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汕尾市分行進(jìn)一步加強(qiáng)柜面與運(yùn)營管理工作：

一是高度關(guān)注柜面與運(yùn)營綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)真分析柜面存在的問題，補(bǔ)足短板，特別是控制好柜面稽核差錯(cuò)率，及時(shí)處理單位紙質(zhì)對(duì)賬業(yè)務(wù)外包在磨合期出現(xiàn)的問題，實(shí)施有效措施，夯實(shí)柜面管理基礎(chǔ);

二是提升營運(yùn)主管履職能力，在合規(guī)的前提下全力配合網(wǎng)點(diǎn)拓展業(yè)務(wù)，為全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障;

三是以問題為導(dǎo)向，加大考核力度，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)綜合評(píng)價(jià)末位淘汰制，強(qiáng)化柜面監(jiān)督和管理;

四是全力做好柜面運(yùn)營收官工作，及時(shí)清理暫收暫付掛賬，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“合規(guī)平安年”的工作目標(biāo)。