3月5日,市國(guó)資委主任何自強(qiáng)帶隊(duì)到市區(qū)鹽田管理中心調(diào)研鹽務(wù)體制改革工作,市國(guó)資委黨委副書記、副主任盧志豪,黨委委員、副調(diào)研員兼市區(qū)鹽田管理中心主任劉宗棍和委機(jī)關(guān)有關(guān)科室人員參加調(diào)研。
何自強(qiáng)一行實(shí)地察看了原市區(qū)鹽務(wù)局辦公樓,深入機(jī)關(guān)各個(gè)科室檢查辦公環(huán)境,親切看望慰問干部職工。隨后主持召開座談會(huì),認(rèn)真聽取市區(qū)鹽田管理中心和下屬各鹽場(chǎng)及公司有關(guān)負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào),全面了解市區(qū)鹽務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀、存在問題和下一步推進(jìn)市區(qū)鹽務(wù)管理體制改革的意見建議。在認(rèn)真聽取大家的情況匯報(bào)后,何自強(qiáng)指出,市區(qū)鹽務(wù)工作的歷史長(zhǎng),人員多,情況復(fù)雜,歷史遺留問題多,根據(jù)市委《黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》的要求,對(duì)市區(qū)鹽務(wù)管理體制進(jìn)行改革,將原市區(qū)鹽務(wù)局改為市區(qū)鹽田管理中心,剝離鹽務(wù)管理和行政執(zhí)法職能,原市區(qū)鹽務(wù)局管理的國(guó)有資產(chǎn)劃歸市國(guó)資委管理。他強(qiáng)調(diào),市區(qū)鹽務(wù)系統(tǒng)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行和服從市委的改革決定,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,做好轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)業(yè)工作,盤活國(guó)有資產(chǎn),共同把市區(qū)鹽務(wù)事業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。就做好下一步改革工作,他提出三點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真按照市委開展機(jī)構(gòu)改革的要求,抓緊做好市區(qū)鹽田管理中心掛牌運(yùn)作工作,認(rèn)真研究制定“三定”方案,為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。二是要積極穩(wěn)妥解決好歷史遺留問題。抓緊做好調(diào)查摸底工作,參照“僵尸企業(yè)”出清重組的做法,認(rèn)真制定工作方案,切實(shí)解決拖欠離退休職工的醫(yī)保和社保問題。三是要摸清家底,依法依規(guī)做好清產(chǎn)核資和確權(quán)工作,為下來盤活國(guó)有資產(chǎn)打好基礎(chǔ)。