4月24日至26日,市國資委主任何自強率隊赴韶關、河源兩市考察學習,就國有企業(yè)體制改革、深化國有企業(yè)勞動用工制度、干部人事制度、薪酬分配制度等先進經驗做法進行學習交流。汕尾市南告水電有限公司主要負責同志及有關人員參加此次考察學習活動。
何自強一行先后與廣東粵電南水發(fā)電有限責任公司及廣東粵電新豐江發(fā)電有限責任公司有關領導就深化電力體制改革相關工作進行座談交流,深入了解兩家企業(yè)的運營情況、歷史沿革、部門設置、人員架構、安全生產及相關制度的設立等情況,并實地參觀了發(fā)電廠機房及水庫大壩。
考察結束后,考察組對此次考察學習進行了認真總結,分析比較了南水發(fā)電公司及新豐江發(fā)電公司的改革發(fā)展工作,一致認為兩家企業(yè)的改革經驗很有借鑒意義。何自強在總結會上指出,目前汕尾市南告水電公司存在人員冗余,管理效率低,企業(yè)內部薪酬制度、績效考核制度尚未建立等問題,必須通過進一步深化改革切實加以解決。對此,他要求汕尾市南告水電公司要認真學習借鑒韶關、河源兩地的先進經驗和做法,制定工作方案貫徹實施,逐一對標找出改革發(fā)展中的差距和不足,以“他山之石”的思維,切實解決目前汕尾國有企業(yè)改革中存在的問題和難題,深入推進市南告水電公司的改革發(fā)展。