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    汕尾市編辦結合一門一網式政府服務模式改革，全面鋪開行政審批標準化工作，對市直46個部門的397項行政許可事項（子項767項）進行了認真梳理、審核，編制市級行政許可事項標準，并順利完成標準模塊錄入工作，為全市推行一門一網式政府服務模式改革奠定了堅實基礎。

   一、強化組織領導、形成工作合力。一是市推進職能轉變協(xié)調小組增設一門一網式政府服務模式改革專題組，由一名市政府副秘書長擔任組長，市編辦、市經信局、市發(fā)改局、市財政局、市民政局負責人擔任副組長，負責協(xié)調指導和督促落實改革工作。組織市直有關部門及各縣（市、區(qū)）相關干部到佛山市學習考察，制定完善《汕尾市推廣一門式一網式政府服務模式改革工作方案》、《關于抓緊做好我市行政審批標準化工作的通知》等文件，形成由市編辦牽頭負責，相關部門各負其責、協(xié)同推進的工作格局。二是及時更新市級保留的行政許可事項目錄。為確保全市行政審批標準化建設的統(tǒng)一協(xié)調推進，對照省通用目錄，公布《汕尾市行政許可事項保留目錄（2016年版）》。三是先后舉辦兩期全市行政審批標準化工作培訓會議和標準化錄入模塊培訓班，邀請省標準化研究院專家、太極云公司開發(fā)人員，對市直部門及各縣（市、區(qū)）編辦、政務服務中心近200人次進行了業(yè)務培訓。

   二、加強溝通聯(lián)系、創(chuàng)新工作方法方式。市編辦加強與有審批權限的市直單位溝通聯(lián)系，明確行政審批標準化工作進度安排，交流工作方法，解答疑難問題。將編寫事項標準作為行政審批標準化工作的重中之重，督促市各單位加緊編制行政許可標準并報市編辦進行審核。同時集全辦之力，抽調各科室業(yè)務骨干組成8個行政許可事項標準化審核工作專責小組，明確各階段工作任務。采取分組包干突破的方式，嚴格按照合規(guī)合法、清晰明確、實用有效的原則，對各許可事項相關要素進行審核、規(guī)范和優(yōu)化，通過建立市審批標準化QQ群、電話溝通等方式，對審核中未通過事項，及時反饋給各單位具體錄入人員，大大提高了工作效率，確保了各單位行政許可事項標準的編寫質量和工作效率。經多輪審核修改，目前已完成市直46個單位767項行政審批事項標準化的編制和錄入工作。

   三、注重協(xié)調督導、全面推進改革工作的落實。下階段，市編辦將聯(lián)合市政府督查室進一步加強對各縣（市、區(qū)）一門一網式政府服務模式改革工作的指導和督促，同時協(xié)調市經信局、市政務辦早日完成一門式一網式政府服務統(tǒng)一受理平臺和市政務服務大廳升級改造建設，力爭早日全面完成一門一網式政府服務模式的推廣工作，切實提高政府效能和群眾辦事滿意度，推進我市政府職能轉變和服務型政府建設。