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　　為全面貫徹落實黨的二十大和習近平總書記視察廣東重要講話和重要指示精神，深入學習貫徹省委省政府關(guān)于開展“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和省委“1310”具體部署，海豐縣集中時間、集中力量、集中資源，以沖刺狀態(tài)全力推動美麗經(jīng)濟發(fā)展，培育打造附城新山、海城蓮花、大湖高螺等15個“百千萬工程”典型村，示范帶動全域發(fā)展。針對典型村普遍存在的產(chǎn)業(yè)不突出、軟件投入不足、農(nóng)村集體經(jīng)濟收入低、后續(xù)經(jīng)營管理跟不上、鄉(xiāng)村治理欠缺等一系列問題，海豐縣委、縣政府探索組建國有企業(yè)文旅投資有限公司，積極參與進典型村的培育、經(jīng)營、建設(shè)等全流程中來，盤活典型村資源資產(chǎn)，大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，促進共同富裕。

　　一、盤活存量資產(chǎn)，煥發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟新活力

　　一是發(fā)揮資產(chǎn)價值。大湖鎮(zhèn)依托海豐縣濱海生態(tài)鄉(xiāng)村振興示范帶，盤活長期閑置資產(chǎn)的開發(fā)利用價值。2023年，海豐縣濱海生態(tài)鄉(xiāng)村振興示范帶基本建成后，海豐縣借助鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)的“東風”，將因人員搬遷長期閑置的原高螺小學改造為高螺游客服務中心，將閑置資源資產(chǎn)價值融入示范帶布局。目前，高螺游客服務中心已成為集旅游服務、餐飲、住宿、農(nóng)特產(chǎn)品展銷、濕地鳥類科普教育等功能于一體的綜合性服務中心，將民宿、餐飲、茶吧、燒烤、騎行、露營、展銷等經(jīng)營項目嵌入其中，與大德媽祖景區(qū)和濱水碧道形成“一軸雙核”的消費布局。該服務中心試運營以來，每月新增游客3000多人次，帶動餐飲住宿及周邊購物等消費增長約30萬元。二是整合自然資源。大湖鎮(zhèn)大力整合萬畝魚塭資源，打造“綠美生態(tài)+海洋牧場”模式。大湖鎮(zhèn)加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理，通過農(nóng)村集體“三資”提質(zhì)增效試點行動，開展清產(chǎn)核資，清退不合理合同。高螺村茭萣港230畝魚塭合同到期后由村集體成員代表大會回收，承包價由原來的8000元/年提升至130000元/年，極大提升村集體經(jīng)營性收入。目前，高螺村著力打造“漁塭經(jīng)濟”，依托濕地公園、鳥類保護區(qū)，以“合作社+公司+農(nóng)戶”模式，大力發(fā)展民宿、農(nóng)家樂、垂釣等旅游配套產(chǎn)業(yè)，保護農(nóng)民合法權(quán)益，促進集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收。

　　二、發(fā)揮運營“點金術(shù)”，美麗鄉(xiāng)村變現(xiàn)美麗經(jīng)濟

　　聚焦“景區(qū)化建設(shè)”，塑造鄉(xiāng)村靚麗名片。依托示范帶建設(shè)成果，海豐縣文投公司以“一村一景區(qū)、一處一景點”為發(fā)展導向，創(chuàng)建新山村紅色旅游景區(qū)、蓮花村生態(tài)旅游景區(qū)、大湖濱海生態(tài)旅游景區(qū)等特色景區(qū)，發(fā)揮美麗鄉(xiāng)村品牌效益。一是滿足多元化需求，探索“立體化運營”模式。作為大湖濱海生態(tài)旅游區(qū)服務核心區(qū)，大湖鎮(zhèn)高螺村聚力打造了綜合性文化服務中心，從“吃、住、行、游、樂、購”六個板塊布局，將民宿、餐飲、茶吧、燒烤、騎行、露營、展銷等經(jīng)營項目嵌入其中，為游客提供更舒適的游樂空間和購物環(huán)境。二是突出各地資源特色，探索“文旅融合”模式。海豐縣文投公司聚焦景區(qū)化功能建設(shè)，大力培育鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)康養(yǎng)等文旅新業(yè)態(tài)，走出一條“文旅+鄉(xiāng)村”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展新路子。新山村立足紅色文化根基，打造了3A級旅游景區(qū)，集成了紅色旅游、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村集市、研學教育、鹿境民宿、鄉(xiāng)村美食、民俗文化（非遺館、咸茶室）等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，目前正整合附城鎮(zhèn)鹿境片區(qū)5個村的優(yōu)質(zhì)紅色旅游資源，以新山村為核心，推動新山紅色旅游景區(qū)連片創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)。蓮花村依托粵東第一高峰蓮花山，發(fā)揮當?shù)貧夂驐l件良好、千畝茶園成片、旅游景點集聚等優(yōu)勢條件，打造國家3A級景區(qū)溫厝村、海豐八景之一龍噴須、國家四星級旅游飯店蓮花山度假村等景點景區(qū)與產(chǎn)業(yè)節(jié)點，年接待游客約40萬人。

　　三、突出差異化打造，提升鄉(xiāng)村文旅品牌競爭力

　　一是深挖資源稟賦。對各示范帶“紅、綠、藍、古、特”等系列景點進行創(chuàng)新包裝，精心打造各美其美、美美與共的旅游路線，實現(xiàn)春可踏青研學、夏可趕海露營、秋可登山賞葉、冬可圍爐煮茶的多元化旅游供給體系。據(jù)統(tǒng)計，新山村紅色旅游景區(qū)、蓮花村生態(tài)旅游景區(qū)、大湖濱海生態(tài)旅游景區(qū)3個3A級景區(qū)年均接待游客量近60萬人次，帶動周邊飲食、停車、購物等消費收入近3000萬元。二是打造文旅新業(yè)態(tài)IP。將人文景觀與現(xiàn)代科技相結(jié)合，推進文旅與科普深度融合。如在高螺游客中心設(shè)置科普館5D影院，通過VR技術(shù)實現(xiàn)多媒體互動、實境體驗，讓游客身臨其境，更直觀感受人與鳥類和諧共生的場景。根據(jù)市場需求和消費者喜好，開發(fā)出更具創(chuàng)新性和個性化的旅游產(chǎn)品。在新山村紅色旅游區(qū)換裝打造“新山集市”，設(shè)置休閑服務站、趣味畫坊、茶藝館、休閑茶室等功能區(qū)，為游客提供一個休閑體驗的服務區(qū)。2023年新山村紅色旅游區(qū)接待開展中小學研學約5萬人次，為當?shù)貛砺糜蜗M約607萬元。三是因地制宜加強推介。充分結(jié)合當?shù)靥厣?，舉辦主題旅游系列活動。2023年以來，“正升·永利杯”半程馬拉松賽、“鷺影禾香 和美聯(lián)安”項目招商大會、“綠美大湖·騎游濕地”文旅推介活動等陸續(xù)上演；“通山達?！ぞG美汕尾”2023年徒步活動順利在大湖鎮(zhèn)舉行，直接或間接為當?shù)厝罕妱?chuàng)造經(jīng)濟效益超1000萬元。（海豐縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局供稿）