為認真落實總社七屆五次、六次監(jiān)事會工作要求,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局和市供銷社中心工作,切實發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能,11月7日至8日,汕尾市供銷合作聯(lián)社黨組成員、監(jiān)事會主任陳煥偉帶隊,對冷鏈骨干網(wǎng)建設(shè)、絲苗米產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡(luò)等重大項目專項檢查,市社、各縣社監(jiān)事會及業(yè)務(wù)科室有關(guān)同志參加。
檢查組一行先后深入城區(qū)、海豐、陸豐、陸河4個縣區(qū)的冷鏈物流項目以及絲苗米產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品直供配送公司等地,通過現(xiàn)場匯報、查閱資料、座談交流、實地查看等方式,重點檢查項目建設(shè)運營、管理和財務(wù)情況以及專項資金使用情況,并對各項目的安全生產(chǎn)工作開展情況進行檢查。檢查組對有關(guān)情況作了記錄,并對存在問題及時進行了反饋??傮w來說,各項目的建設(shè)和運營情況和資金使用情況總體良好,但目前的盈利能力仍有待提升。
陳煥偉指出,近年來,汕尾市供銷社在省供銷社的指導(dǎo)和支持下,深化綜合改革,進一步完善了供銷社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,為農(nóng)服務(wù)能力逐步提升。一是市、縣供銷社要繼續(xù)加大項目推進力度,并加強對專項資金的監(jiān)督管理,提高資金使用效益,讓專項資金真正用到實處,確保資金使用過程中不出現(xiàn)問題。二是各重點項目負責(zé)人要進一步加強項目管理,確保項目建設(shè)和運營管理符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時建立和完善相應(yīng)的規(guī)章制度,組織開展常態(tài)化安全教育,加強日常安全隱患風(fēng)險排查,切實保障自身安全穩(wěn)健運營。三是市、縣供銷社監(jiān)事會要進一步了解各重點項目和社屬企業(yè)的經(jīng)營情況,對存在的不足和短板做好督促整改,確保監(jiān)事會職能有效發(fā)揮,為推動供銷綜合改革提供有力保障。