為深入貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于“百千萬工程”的工作部署,推動供銷系統(tǒng)內(nèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提質(zhì)增效,探索小切口推動大市場,健全系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷鏈路,助力推動我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)戶增收,市供銷社從3月起,開展供銷農(nóng)場專項(xiàng)調(diào)研行動。
一是重視制度引領(lǐng),規(guī)范業(yè)務(wù)開展。制定印發(fā)《汕尾市供銷農(nóng)場專項(xiàng)調(diào)研工作方案》,明確通過“文字資料+實(shí)地考察+問卷訪談”三合一的方式落實(shí)調(diào)研工作,并圍繞種養(yǎng)結(jié)構(gòu)與規(guī)模、生產(chǎn)效益、人員架構(gòu)與用工情況、品牌打造、產(chǎn)銷對接渠道、政策支持等內(nèi)容研究制定了調(diào)研問卷,由各縣(市、區(qū))從全市58家供銷農(nóng)場中各推薦3-5家(總17家)作為抽樣調(diào)查樣本開展調(diào)研,保證調(diào)研的規(guī)范性和科學(xué)性。
二是強(qiáng)化部門協(xié)同,提升執(zhí)行效率。組建專項(xiàng)調(diào)研工作組,建立市供銷社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,各科室協(xié)同,各縣(市、區(qū))供銷社及供銷農(nóng)產(chǎn)品公司參與的聯(lián)動機(jī)制。明確由“市供銷社+縣區(qū)供銷社+農(nóng)產(chǎn)品公司”三部分組成調(diào)研團(tuán)隊(duì),上下聯(lián)動,協(xié)同推進(jìn),高效執(zhí)行專項(xiàng)調(diào)研行動。
三是發(fā)揮供銷優(yōu)勢,助力產(chǎn)銷對接。聚焦探索小切口推動大市場、助力拓寬產(chǎn)銷對接渠道的核心目標(biāo),市供銷社積極對接省農(nóng)產(chǎn)品公司事業(yè)部,并推動省、市、縣三級供銷農(nóng)產(chǎn)品公司以開展座談會、參與調(diào)研、組建線上工作群等方式,實(shí)時(shí)聯(lián)動跟進(jìn)產(chǎn)銷對接情況,全力打通供銷農(nóng)場與農(nóng)產(chǎn)品公司之間的供需匹配通道。