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2025-08-14 16:458月13日，市國資委黨委書記、主任馮韶輝同志帶隊(duì)赴市屬國有企業(yè)汕尾匯能綜合能源服務(wù)有限公司（下稱匯能公司），就國資國企改革發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研。市投控公司董事長彭少華同志及市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研，匯能公司企業(yè)經(jīng)營班子成員參加調(diào)研座談。
座談會上，馮韶輝同志聽取了匯能公司相關(guān)工作匯報(bào)，并就深化國資國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展作出重要指示。
一、圍繞核心使命，深化改革發(fā)展
馮韶輝強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)要在“干”和“勇”上狠下功夫，在實(shí)干中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，要重點(diǎn)抓好以下兩方面工作。
?。ㄒ唬﹥?yōu)化布局結(jié)構(gòu)，提升資源配置效能。聚焦國有企業(yè)核心功能與時(shí)代使命，大力精簡優(yōu)化國企布局，積極推動戰(zhàn)略性重組，對業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近、功能定位相似的國有企業(yè)，要積極探索實(shí)施戰(zhàn)略性重組整合，提升整體競爭力。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同合作，加強(qiáng)市屬國企間的深度融合與協(xié)同聯(lián)動，打破壁壘，實(shí)現(xiàn)資源高效整合與優(yōu)化配置，顯著提升整體運(yùn)營效能。
（二）提升治理效能，激發(fā)內(nèi)生動力活力。進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代化法人治理體系，堅(jiān)持將完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作為首要任務(wù)。厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，進(jìn)一步明確黨委會、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)清單和運(yùn)行機(jī)制，確保規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全面對標(biāo)一流管理，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理等八個(gè)關(guān)鍵維度，全面對標(biāo)行業(yè)一流水平，持續(xù)提升管理能力，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力與活力。
二、聚焦總目標(biāo)，明確發(fā)展要求
圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企”的總目標(biāo)，馮韶輝同志對市投控公司及匯能公司下一階段工作提出具體要求：
一是搶抓綠色能源發(fā)展機(jī)遇。緊抓國家及我省大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略契機(jī)，深化與廣東電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略合作，全力將央地合作企業(yè)——汕尾匯能綜合能源服務(wù)有限公司做大做強(qiáng)。
二是加速轉(zhuǎn)型升級培育新質(zhì)生產(chǎn)力。積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，充分挖掘和利用自身資源優(yōu)勢，全力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要樹立行業(yè)龍頭標(biāo)桿，顯著提升國資國企的核心競爭力。
三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)擺在首位。要全面、系統(tǒng)、整體地將黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展全過程、各方面。持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動，全面系統(tǒng)提升黨建工作質(zhì)量和效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
馮韶輝同志最后指出，“國企改革永遠(yuǎn)在路上”。市國資委將深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，聚焦提升國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，著力提高國有企業(yè)創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，堅(jiān)定不移推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
