
在開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”行動中,市國資委黨委牢固樹立“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的意識,以“黨建+”為引領(lǐng),打好基層黨建組合拳,堅持中心工作推進到哪里,黨建就跟進到哪里,推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙融合、雙提升、雙促進,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、提高政治站位,加強黨的政治建設(shè)。切實提高政治站位,準確把握新時代黨的建設(shè)總要求,旗幟鮮明講政治抓政治,及時傳達學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,結(jié)合市國資委工作實際提出貫徹落實措施。聚焦抓黨建主責主業(yè),深入貫徹落實加強黨的基層組織建設(shè)三年行動方案,在市屬國有企業(yè)和駐汕企業(yè)中著力抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)30項重點任務(wù)80條措施的全面落實,強化黨組織領(lǐng)導地位和政治引領(lǐng)作用,推動基層黨建全面進步全面過硬。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以推進“紅色細胞工程”和“平安細胞工程”為抓手,深入推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè),為加快推進國有企業(yè)改革提供堅強保證。
二、強化黨建引領(lǐng),促進黨建與業(yè)務(wù)融合。在開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”行動中,按照市委的工作部署,國資系統(tǒng)各級黨組織注重強化黨建引領(lǐng),切實把基層抓實、把基礎(chǔ)打牢。汕尾移動公司黨委大力推進黨建+行動,開展一系列推動黨建與業(yè)務(wù)融合行動,審核甄選確定20個重點攻堅項目,啟動“一村一策”幫扶攻堅推進項目,對5個定點扶貧村制定個性化扶貧政策,建立定期扶貧工作機制,在抗“疫”期間,公司黨委組建黨員抗“疫”突擊隊17支和黨員責任區(qū)4個,組織發(fā)動270名黨員、241名群眾參加479次防疫相關(guān)活動,重點加強對政府部門、疫情防控指揮部、定點救治醫(yī)院、交通樞紐網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的監(jiān)控和保障,同時加強“線上教育”網(wǎng)絡(luò)保障,助力復學工作。同時以提高素養(yǎng)為抓手,組織各黨支部開展“黨課+紅色藝術(shù)”、“黨課+身邊榜樣”、“黨課+5G大比武”等黨課,強化黨員干部主動投身公司發(fā)展大局中,實現(xiàn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營雙提升。
三、堅持黨建先行,以黨建促服務(wù)質(zhì)量提升。在開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”行動中,中石化汕尾石油分公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,全力以赴推進“百日攻堅創(chuàng)效”行動,在全力做好油品保供的基礎(chǔ)上,根據(jù)加油站實際情況在海豐聯(lián)豐站、東升站、陸豐正天站、內(nèi)湖高速站布點建設(shè)共四座愛心司機驛站,致力于為卡車司機提供洗浴、休息、送餐、休閑等“7+X”免費服務(wù),讓復工司機在疫情防控特殊時期可以享受更多、更豐富的溫馨服務(wù),緩解路途的疲憊,受到了廣大司機的歡迎和好評。堅持防疫生產(chǎn)兩手抓,質(zhì)量進度兩手硬,開足馬力加快推進加油站防滲改造施工項目,結(jié)合各轄區(qū)企業(yè)復工復產(chǎn)實際,制定加油站“停業(yè)清單”和“復業(yè)清單”,對加油站施工時間進行科學有序的安排,開通24小時熱線,引流至同轄區(qū)加油站對接油品供應(yīng)業(yè)務(wù),實現(xiàn)全時供油、送油上門,解決停業(yè)站斷供難題。截至目前,已有1座站完工復營,剩余8座站將于今年5月中旬陸續(xù)完成施工改造,全部投營后,預計油品供應(yīng)能力日均達290噸,為企業(yè)復工復產(chǎn)提供充足油品保障。