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近日，一場關(guān)乎鄉(xiāng)村未來的智慧碰撞在汕尾市人才驛站內(nèi)激蕩。汕尾市委組織部、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合召開“鄉(xiāng)村CEO”能人帶動助推農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大座談研討會，來自田間地頭的鄉(xiāng)村CEO們帶著泥土的芬芳和產(chǎn)業(yè)的碩果匯聚一堂。
人才破局：從“輸血”到“造血”
“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。”汕尾市委組織部有關(guān)負責人的開場發(fā)言直指核心。鄉(xiāng)村經(jīng)營管理人才嚴重匱乏、產(chǎn)業(yè)薄弱等突出問題，迫切需要一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀“三農(nóng)”人才破局突圍，參會的鄉(xiāng)村CEO們正是這場突圍戰(zhàn)的先鋒。
孔維振的故事印證了“能人”的破局之力。作為陸河縣高砂村的“掌舵者”，他帶領村民在文化傳承中掘金：升級改造孔子書院，每年為村集體創(chuàng)收5萬—8萬元；創(chuàng)新推動集體用地入市，籌資800萬元建成孔子文化產(chǎn)業(yè)樓及廣場，成為陸河文化新地標。更具開拓性的是，他敏銳抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，以“集體公益培訓+公司經(jīng)營+本地就業(yè)”模式發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，喊響“好T恤陸河造”的口號。他獨創(chuàng)的“1+N+X”高砂模式，讓服裝產(chǎn)業(yè)鏈深入千家萬戶，一天最高可產(chǎn)3萬件服裝，300余名村民月收入高達6000元，實現(xiàn)了“老人不空巢，兒童不留守，富余勞動力變富裕動力”的愿景。
創(chuàng)新賦能：從“看天吃飯”到“知天而作”
“要做實創(chuàng)新驅(qū)動，當好‘鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)革新者’?！鄙俏彩形M織部有關(guān)負責人對鄉(xiāng)村CEO寄語道。
連國榮在荔枝產(chǎn)業(yè)上的實踐為此寫下生動注腳。面對海豐25.4萬畝荔枝園的老品種、低效益困局，他引入“鳳山紅燈籠”等29個優(yōu)質(zhì)新品種，使荔枝價值飆升5倍。他將計算機專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮到極致：開發(fā)智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，引入植保無人機、山地果園機器人等“黑科技”，建立生態(tài)種植模式，徹底顛覆傳統(tǒng)種植方式，拿下多個“第一”，讓海豐荔枝飄香國際市場。
在可塘鎮(zhèn)上達村，連國榮團隊與多方共同探索的“股票樹”模式，成為資源變資產(chǎn)的創(chuàng)新范本。面對撂荒十年、品種老舊、效益低下的荔枝園，他們推動“公司+村集體+村民”合作，讓荔枝樹變身“股票樹”，247戶村民“持樹入股”，累計分紅約38萬元，村集體年增收超50萬元。這一模式被列為省“千企幫千鎮(zhèn) 萬企興萬村”典型案例，成為“資源變資產(chǎn)、村民變股民”的生動實踐。
品牌賦能：從“土特產(chǎn)”到“名優(yōu)品”
“要做強專業(yè)賦能，當好‘農(nóng)業(yè)經(jīng)營土專家’?！鄙俏彩形M織部有關(guān)負責人的鼓舞在劉偉標的實踐中得到回響。
在平東鎮(zhèn)雙墩村，劉偉標敏銳抓住品牌化這一關(guān)鍵，打造“雙墩大隊”區(qū)域品牌，推動分散農(nóng)產(chǎn)品向電商直播轉(zhuǎn)型。通過村級公司運營，形成“品牌+平臺+生產(chǎn)+收購+銷售”全鏈條，銷售“土特產(chǎn)”超430萬元。他更創(chuàng)新“飛地抱團、村企合作”模式，引進多家龍頭企業(yè)，流轉(zhuǎn)土地4000多畝，帶動140多名村民就業(yè)。2024年村集體經(jīng)濟收入達121萬元，屋頂光伏項目年增收約25萬元，“綠色發(fā)展”的篇章熠熠生輝。
周智豪在陸豐上英鎮(zhèn)聯(lián)海村的探索同樣精彩。在深圳幫扶工作隊支持下，他成立陸豐英港農(nóng)產(chǎn)品有限公司，注冊“上英聯(lián)?！鄙虡?，打造“鴨蛋哥”和“番薯妹”IP形象。他創(chuàng)新推出“甘薯蛋黃月餅”和“蛋黃鮮蝦月餅”，銷售額屢創(chuàng)新高，一度登上“圳幫扶”平臺熱銷榜。通過引進甘薯塑膠筐生產(chǎn)企業(yè)、打造“公司+基地+農(nóng)戶”模式，帶動20個就業(yè)崗位，讓村民在家門口捧上“金飯碗”。
全方位為鄉(xiāng)村CEO保駕護航
“鄉(xiāng)村CEO作用發(fā)揮好不好，關(guān)鍵還要看服務跟不跟得上?！睍h強調(diào)，各地區(qū)各部門要“俯下身子、放下架子”，優(yōu)化要素保障、項目對接、金融政策等服務，健全能力提升、評價激勵等機制。
會議現(xiàn)場，思想的火花持續(xù)碰撞，經(jīng)驗的河流不斷交匯。會議最后發(fā)出號召：“要堅定信心，擼起袖子加油干；打開思路，甩開膀子大膽干！”這既是對76位鄉(xiāng)村CEO的勉勵，更是汕尾向集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展進軍的號角。
南方+記者 陳欣欣
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