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　　近年來,汕尾市紅海灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)遮浪街道施公寮村推行以 “鄉(xiāng)村CEO”為主導(dǎo)的整村運營模式，通過引入專業(yè)化運營團隊、整合閑置資源、深挖當(dāng)?shù)匚幕?成功打造 “浮日灣”“浮日號”等文旅爆品，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟從 “單一租金”向 “多元創(chuàng)收”跨越，帶動村集體經(jīng)濟收入突破45萬元，周邊餐飲、民宿等業(yè)態(tài)收入增長超20％，形成 “以景帶村、以旅富民”的良性循環(huán)。

　　一、構(gòu)建聯(lián)結(jié)機制，打造 “利益共享 ＋ 風(fēng)險共擔(dān)”新典范。突破傳統(tǒng)村集體 “自主經(jīng)營、低效運轉(zhuǎn)”的局限，理順政、村、企三方職責(zé)，建立可持續(xù)的利益分配機制，推動村集體經(jīng)濟2024年總收入較改革前增長45％，村民人均年增收超2.6萬元.聘請返鄉(xiāng)青年為 “鄉(xiāng)村CEO”，成立浮日灣公司作為運營主體，負責(zé)整村規(guī)劃、業(yè)態(tài)設(shè)計、品牌營銷、日常管理等全鏈條運營，承擔(dān)市場風(fēng)險，并向村集體提供資源使用費及收益分成。街道提供政策引導(dǎo)與資金扶持，協(xié)調(diào)生態(tài)保護紅線與土地規(guī)劃審批，搭建村企合作平臺，并監(jiān)督社會效益與生態(tài)效益平衡。村集體以土地、閑置房屋等資源入股，提供政策協(xié)調(diào)與村民動員支持，監(jiān)督運營合規(guī)性，享有停車場、咖啡店等場地基礎(chǔ)租金收入，以及協(xié)議規(guī)定的浮日灣公司運營收益份額。如停車費分成12萬元/年、咖啡銷售額提成5％，確保村集體收入與運營公司效益掛鉤。同時,運營公司拿出80％的崗位，優(yōu)先聘用本地村民，實現(xiàn) “資源變資產(chǎn)、村民變股民、務(wù)工變職員”三重收益。

　　二、解碼資源活化,打通 “輕資運營+全鏈提升”新路徑。通過 “保護性開發(fā)、系統(tǒng)性整合”，將閑置資源、生態(tài)資源與文化資源轉(zhuǎn)化為文旅產(chǎn)業(yè)核心競爭力，核心景區(qū) “浮日灣”試運營首日即賣出咖啡超3200杯，創(chuàng)造營業(yè)收入超12萬元。一是盤活閑置資源，實現(xiàn) “輕改造、重體驗”。清退21家養(yǎng)殖場及12宗低效租賃土地，騰挪約45畝沿?？臻g夯實整村運營與核心景區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)；推行低成本改造，保留原始礁石、沙灘等自然風(fēng)貌，通過荒廢建筑外觀美化與功能置換 (如舊倉庫改造成咖啡工坊、廢棄碼頭改造為滑板碗池)，實現(xiàn)單平方米改造成本控制在1200元以內(nèi)。二是放大生態(tài)優(yōu)勢,構(gòu)建 “海洋+”消費場景。堅持生態(tài)保護與利用結(jié)合，劃定趕海體驗區(qū)與海洋研學(xué)基地，嚴格限制開發(fā)強度，通過 “自然教育課程”傳遞環(huán)保理念。推動濱海景觀價值提升，利用天然海灣打造 “濱海落日打卡點”，設(shè)計臨海步道與觀景平臺，將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為網(wǎng)紅流量入口。三是強化文化賦能，打造沉浸式體驗。浮日灣公司將現(xiàn)代極簡風(fēng)格與漁村元素，融入 “白墻藍瓦”建筑群、海洋主題文創(chuàng)標(biāo)識系統(tǒng)等全鏈條設(shè)計，并強化文化場景營造，定期舉辦非遺市集與汕尾漁歌展演，將海陸豐民俗文化融入景區(qū)導(dǎo)覽及餐飲命名，塑造 “紅海灣文化會客廳”品牌形象。

　　三、強化業(yè)態(tài)創(chuàng)新，打響 “潮玩場景+閉環(huán)營銷”新標(biāo)桿。立足年輕客群需求與濱海資源特色，通過 “差異化業(yè)態(tài)+動態(tài)化活動+全域化營銷”，實現(xiàn)開業(yè)3個月累計接待游客超20萬人次。一是布局特色業(yè)態(tài)，打造差異化競爭力。依托 “面朝大?！被逋氤厍藙舆\動經(jīng)濟，聯(lián)動專業(yè)培訓(xùn)及賽事打造 “賽事＋培訓(xùn)+裝備銷售”產(chǎn)業(yè)鏈；建設(shè)安全型濱海兒童樂園，開發(fā)趕海體驗、海洋生物觀察等課程，提升親子客群消費占比，延長消費鏈；首創(chuàng) “景點+咖啡店”融合模式，推出限定款 “浪咖”及海洋主題杯具，客單價提升至20元/人，復(fù)游率達30%，不斷提升附加值。二是動態(tài)化運營，實現(xiàn) “靜態(tài)資源活起來”。通過定期舉辦 “浮日灣音樂節(jié)”“非遺文化周”等月活動，以及 “帆板挑戰(zhàn)賽”“星空露營節(jié)”等季活動,保持核心景區(qū)熱度。推行首發(fā)經(jīng)濟與夜間經(jīng)濟，開發(fā) “日出瑜伽” “夜光市集”等創(chuàng)新項目，推動夜間游客占比與周邊民宿入住率均提升至25%。三是新媒體全域營銷,塑造 “青春濱?！逼放艻P.強化爆點內(nèi)容策劃，以 “極限運動＋落日大片”為核心素材,邀請小紅書達人、抖音旅行博主拍攝打卡視頻,單條視頻最高播放量超150萬次。強化精準流量投放，在抖音平臺投放 “＃浮日灣挑戰(zhàn)”話題,聯(lián)合運動品牌發(fā)起滑板賽事直播,活動期間景區(qū)搜索量增長400％。強化社群裂變傳播,建立 “浮日灣粉絲群”，推出 “打卡集章?lián)Q文創(chuàng)”活動,私域流量轉(zhuǎn)化率超60％。