
發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
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近年來,汕尾市以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)市場化改革為方向,探索“強村公司”發(fā)展模式,拓展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子、新模式,增強村集體經(jīng)濟(jì)“輸血、造血、活血”能力,為鄉(xiāng)村振興賦能聚力。
一、整合鄉(xiāng)村資源,成立“強村公司”。針對集體經(jīng)濟(jì)增收路徑狹窄、發(fā)展模式和收入來源單一、“造血”能力不足等問題,汕尾市鼓勵引導(dǎo)各地立足鄉(xiāng)村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),因地制宜采用“縣鎮(zhèn)統(tǒng)籌推動、村集體自辦、村企合作共建、跨村抱團(tuán)聯(lián)辦”等形式,組建形式多樣、產(chǎn)權(quán)清晰的“強村公司”,通過公司實體化運作、市場化運營模式,整合盤活碎片化資源資產(chǎn),激活集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。全市共注冊成立強村公司77家;鎮(zhèn)級公司3家,村級74家;單村獨資或村村聯(lián)辦的強村公司72家,村企聯(lián)辦5家。
二、突出市場導(dǎo)向,探索“多元運營”。緊盯市場需求和發(fā)展需要,多維度探索“資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)服務(wù)”等發(fā)展模式。資產(chǎn)經(jīng)營模式。采用“資產(chǎn)整合+改造提升+項目招引”的方式,整合利用各類土地資源和閑置低效利用的房產(chǎn),通過出租、入股等方式與企業(yè)合作,充分挖掘閑置資產(chǎn)潛力,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增收。例如,市城區(qū)東涌鎮(zhèn)品清村成立品清橫嶺物業(yè)管理有限公司,為當(dāng)?shù)貜S房、市場等資產(chǎn)資源運營活動提供中介服務(wù),2023年公司收入25萬元。產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。采用“強村公司+村集體+農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+農(nóng)戶”的方式,結(jié)合區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售等,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)增收。例如,陸豐市城東街道高美村成立高美村供銷有限公司,通過建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,擴大高美茶種植規(guī)模,帶動本地特色農(nóng)產(chǎn)品銷售,2023年集體經(jīng)濟(jì)收入突破200萬元。物業(yè)服務(wù)模式。采用“強村公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+村集體+農(nóng)村勞動力”的模式,通過政府購買服務(wù)和企業(yè)資源,承接政府、企業(yè)、小區(qū)等環(huán)境保潔服務(wù)項目。例如,陸河縣螺溪鎮(zhèn)螺溪社區(qū)成立陸河縣志美物業(yè)管理服務(wù)有限公司,今年以來收入近10萬元,帶動本地居民7人實現(xiàn)家門口穩(wěn)定就業(yè)。
三、發(fā)揮龍頭作用,聯(lián)村“抱團(tuán)發(fā)展”。探索創(chuàng)新“抱團(tuán)發(fā)展”新路徑,海豐縣公平鎮(zhèn)在全市率先開辦鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)總社所屬集體經(jīng)濟(jì)公司——廣東省理想公平農(nóng)旅投資發(fā)展有限公司,鎮(zhèn)黨委、政府整合資源,通過強村公司帶動,各村“抱團(tuán)”發(fā)展,以投資入股、聯(lián)合經(jīng)營等形式開展合作,打破原來各村(社區(qū))單打獨斗的局面,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、疊加發(fā)力。同時,當(dāng)?shù)乩霉酒脚_優(yōu)勢,深挖各村特色,“一村一策”、量身定制差異化發(fā)展路徑,謀劃打造西坑萬畝生態(tài)茶園、公平蛋雞標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地、沉香樹種植示范基地等多個特色產(chǎn)業(yè)項目,全鎮(zhèn)23個村已全部實現(xiàn)“清零破十”,2023年新增4個集體收入破30萬元的村。2024年2月,聯(lián)安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社牽頭成立廣東省和美聯(lián)安投資發(fā)展有限公司,統(tǒng)籌16個經(jīng)聯(lián)社集體資產(chǎn)經(jīng)營管理,承包綠化項目、廣告及策劃項目,收入合計約21萬元,謀劃打造陶瓷藝術(shù)創(chuàng)客基地,開發(fā)研學(xué)線路,進(jìn)一步為本地勞動力提供“家門口”就業(yè)崗位。
四、強化政策保障,培育“善美英才”。汕尾市印發(fā)《汕尾市關(guān)于加快新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》《汕尾市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)考核辦法》《汕尾市村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅年行動計劃》,推廣“強村公司”發(fā)展模式。探索“強村公司+村黨組織+職業(yè)經(jīng)理人”的運營模式,將“鄉(xiāng)村CEO”納入《汕尾市“善美英才”計劃》體系,按照招聘一批、物色一批、授牌一批、選育一批“四個一批”,逐步從農(nóng)業(yè)科技人才、本土致富能人等人才中選拔“鄉(xiāng)村CEO”32人,培育出一批與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、相匹配的經(jīng)營管理人才隊伍,帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如,海豐縣平東鎮(zhèn)雙墩村黨支部書記、“鄉(xiāng)村CEO”劉偉標(biāo)牽頭成立海豐縣雙墩農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,推出“雙墩大隊”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷模式,產(chǎn)品銷售額超100萬元,2023年村集體經(jīng)濟(jì)收入109萬元。紅海灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)施公寮村“鄉(xiāng)村CEO”劉德江,創(chuàng)辦“古堡咖啡”“浮日隱地”等網(wǎng)紅咖啡館,帶動當(dāng)?shù)匚穆没鸨鋈Γ浜霞t海灣引進(jìn)了汕尾市浮日灣旅游景區(qū)管理有限公司在施公寮投資打造集咖啡、民宿、沖浪運動為一體的文旅綜合體項目。目前項目一期基本落地,“浮日灣”初現(xiàn)雛形,帶動施公寮村2023年村集體經(jīng)濟(jì)收入41.81萬元,實現(xiàn)同比增長43.9%。