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　　汕尾供電局以數(shù)字賦能支撐電力服務和融入“百千萬工程”為中心，試點打造“市-縣-所”業(yè)技融合工作網(wǎng)提升全員數(shù)字素養(yǎng)，構(gòu)建“全鏈條數(shù)字化管理體系、對內(nèi)創(chuàng)新數(shù)字化運營模式、對外創(chuàng)新數(shù)字產(chǎn)業(yè)模式”三位一體創(chuàng)新格局，推進“百千萬工程”高質(zhì)量發(fā)展。2025年3月，該案例榮獲“第一屆能源電力行業(yè)數(shù)據(jù)共享賦能與創(chuàng)新創(chuàng)效典型案例”榮譽稱號。

　　一是全鏈條數(shù)字化管理體系，驅(qū)動業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以DCMM成熟度管理思維為指引，建立企業(yè)架構(gòu)引領、全域數(shù)據(jù)融合、技術賦能驅(qū)動的管理體系。通過數(shù)據(jù)生命全周期管理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)治理貫穿全過程，實現(xiàn)電力數(shù)據(jù)要素引擎驅(qū)動，進一步繁榮能源數(shù)字生態(tài)。實現(xiàn)在崗人員數(shù)字化素養(yǎng)培訓覆蓋率100%，完成企業(yè)架構(gòu)師8名與數(shù)字工程師9名培養(yǎng)目標，落實“業(yè)務為主、自主開發(fā)”的業(yè)技融合新模式。

　　二是對內(nèi)創(chuàng)新數(shù)字運營模式，支撐提升供電服務水平。在市級供電局層面（數(shù)智日報）和基層供電所層面（供電所智慧駕駛艙），通過數(shù)字運營模式上下齊抓共管，實現(xiàn)清單式管理，工單式管控，有效支撐供電局對外提升汕尾地區(qū)供電質(zhì)量服務水平，促進優(yōu)化營商環(huán)境，提升客戶滿意度。例如供電所智慧駕駛艙包含供電所一屏總覽、績效量化可視化、低壓透明化、當前態(tài)與規(guī)劃態(tài)一張圖等四大應用。其中，當前態(tài)與規(guī)劃態(tài)一張圖，實時展現(xiàn)供電所基礎概況、核心指標、問題庫和項目庫等信息，以“可觀、可感”的方式呈現(xiàn)當前態(tài)到規(guī)劃態(tài)漸變情況，更好支撐和匹配汕尾市典型鎮(zhèn)村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展用電需求。

　　三是對外創(chuàng)新數(shù)字產(chǎn)業(yè)模式，服務數(shù)字政府建設。形成以能源行業(yè)數(shù)據(jù)為核心的融合數(shù)據(jù)應用場景，推動電力數(shù)據(jù)要素價值向多領域拓展延伸，促進跨產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新，助力形成開放共享、合作共贏的能源數(shù)字生態(tài)。以連線成片風貌整體提升為抓手，建成全省首個電力融入和服務“百千萬工程”可視化應用，成功打造海豐縣聯(lián)安鎮(zhèn)、市城區(qū)晨洲村、紅海灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南聯(lián)村等“三線”整治樣板。2024年12月，省“百千萬工程”指揮辦專刊發(fā)布汕尾供電局局推進“三線”整治經(jīng)驗。以共建共治共享為抓手，依托數(shù)據(jù)中心構(gòu)建數(shù)字化應用推動“法律明白人”培育，為“百千萬工程”注入法治動力。該應用獲廣東省國家機關“誰執(zhí)法誰普法”普法工作項目優(yōu)秀獎，助推汕尾供電局成為廣東電網(wǎng)公司首家“法律明白人”示范點。以服務制造業(yè)為抓手，建成全省制造業(yè)稅電大數(shù)據(jù)指數(shù)。全省首次實現(xiàn)電力數(shù)據(jù)與稅務數(shù)據(jù)的關聯(lián)、匹配和融合運用，形成反映全市近五年來制造業(yè)發(fā)展情況的稅電大數(shù)據(jù)指數(shù)曲線，常態(tài)化開展制造業(yè)景氣度監(jiān)測分析，開展行業(yè)發(fā)展趨勢研判，切實壯大數(shù)字產(chǎn)業(yè)和融入服務“百千萬工程”發(fā)展戰(zhàn)略。（汕尾供電局供稿）