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2018-08-24 15:53
關(guān)于擬推薦為廣東省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的公示
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳（粵人社明電〔2011〕75號(hào)）文件精神，經(jīng)汕尾市委、市人民政府推薦評(píng)選組委會(huì)評(píng)議投票決定：
中國(guó)電信股份有限公司汕尾分公司，
廣東紅海灣發(fā)電有限公司，
汕尾市美頓食品有限公司，
路華電子科技（汕尾）有限公司，
敏興毛織（海豐）有限公司，
廣東海豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，
陸河祥盛針織有限公司，
以上6個(gè)企業(yè)和1個(gè)工業(yè)園區(qū)，擬推薦為廣東省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和模范勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)候選及后備單位。現(xiàn)予公示，征求群眾和單位的意見(jiàn)。
在公示期限內(nèi)，個(gè)人和單位均可通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等形式。向汕尾市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)推薦評(píng)選組委會(huì)反映公示企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的情況和問(wèn)題。以個(gè)人名義反映的提倡簽署或自報(bào)本人真實(shí)姓名；以單位名義反映的應(yīng)加蓋本單位印章。反映公示企業(yè)的情況和問(wèn)題，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得借機(jī)誹謗和誣告。
公示時(shí)間：從
附：以下企業(yè)和工業(yè)區(qū)主要事跡
1、中國(guó)電信股份有限公司汕尾分公司，
2、廣東紅海灣發(fā)電有限公司，
3、汕尾市美頓食品有限公司，
4、路華電子科技（汕尾）有限公司，
5、敏興毛織（海豐）有限公司，
6、廣東海豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，
7、陸河祥盛針織有限公司，
汕尾市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)推薦評(píng)選組委會(huì)
二一一年十一月十六日
附：以下企業(yè)和工業(yè)區(qū)主要事跡
中國(guó)電信股份有限公司汕尾分公司，
勞動(dòng)關(guān)系的和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的基石，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處理好勞資雙方的關(guān)系。近幾年來(lái)，中國(guó)電信股份有限公司汕尾分公司在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，收到較好效果。
【企業(yè)概況】
近幾年在電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，中國(guó)電信汕尾分公司以轉(zhuǎn)型發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，快速推進(jìn)全業(yè)務(wù)融合發(fā)展， 2005年到2011年每年的業(yè)務(wù)收入都能夠保持穩(wěn)定持續(xù)的增長(zhǎng)。
中國(guó)電信汕尾分公司擁有1760名員工，擁有龐大業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，大專(zhuān)以上學(xué)歷占到51.5%，通信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)均遍布全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
近幾年，中國(guó)電信汕尾分公司連續(xù)獲得“全國(guó)文明單位”、“廣東省先進(jìn)集體”、“廣東省十大國(guó)有誠(chéng)信企業(yè)”和“汕尾市20強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2009年被中國(guó)電信廣東公司評(píng)為“先進(jìn)績(jī)效單位”，2010年被評(píng)為“廣東省和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”， 2011年被評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”。
【構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要做法和體會(huì)】
中國(guó)電信汕尾分公司在開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建以人為本、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，改善用工環(huán)境、規(guī)范用工管理，注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)，提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力。
一是全面落實(shí)勞動(dòng)合同制度。遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，依法及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，我們也根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定出臺(tái)勞動(dòng)合同管理辦法，強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)合同分為三年期和無(wú)固定期，目前簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同員工占總員工總數(shù)92.15％，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100％，員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
二是全面建立集體協(xié)商制度。工會(huì)組織定期與行政進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同。實(shí)施集體合同制度，按規(guī)定通過(guò)平等協(xié)商及時(shí)簽訂以勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等為內(nèi)容的集體合同，并嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。對(duì)于涉及員工切身利益的薪酬調(diào)整，均通過(guò)集體協(xié)商的形式?jīng)Q定。
三是全面落實(shí)員工收入分配制度。按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，在對(duì)各層級(jí)人員薪酬結(jié)構(gòu)化調(diào)整過(guò)程中，重點(diǎn)向基層員工傾斜，逐步提高基層員工收入水平，如2008年我分公司重新修訂了績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法，使績(jī)效獎(jiǎng)金分配上經(jīng)理人員整體往下調(diào)整，而普通員工績(jī)效獎(jiǎng)金均有不同程度的上升，2009年7崗及以下的員工崗位工資上調(diào)一檔，從2010年7月開(kāi)始，提高了全市員工績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。2011年1月提高7崗及以下非經(jīng)理人員員工績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)，2011年7月再次提高了全市員工績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。員工薪酬按照確定的時(shí)間發(fā)放并通過(guò)系統(tǒng)短信通知到員工個(gè)人，每月15日前足額發(fā)放崗位工資，并按規(guī)定支付加班工資，每月25日前按業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。
四是全面執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假和帶薪年休假等制度。實(shí)行了七個(gè)半小時(shí)工作時(shí)間規(guī)定、員工休假和帶薪年休假等有關(guān)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工特殊保護(hù)規(guī)定，從未招用童工。目前汕尾分公司員工每天工作7.5小時(shí)，星期六和星期日為周休息日。機(jī)房、營(yíng)業(yè)等需輪值排班的以及面對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售、服務(wù)、支撐等崗位，不能實(shí)行正常上下班的員工，按照平均每日工作時(shí)間不超過(guò)7.5小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)37.5小時(shí)執(zhí)行；員工帶薪年休假?lài)?yán)格按照國(guó)家《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。
五是完善企業(yè)規(guī)章制度。加強(qiáng)企業(yè)制度體系建設(shè)和管理，按照責(zé)任對(duì)應(yīng)的管理事項(xiàng)，對(duì)現(xiàn)行有效的管理制度進(jìn)行梳理，形成了《中國(guó)電信汕尾分公司規(guī)章制度視圖（2010版）》，對(duì)于直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度，都通過(guò)充分征求各方面的意見(jiàn)，并通過(guò)職代會(huì)表決通過(guò)，涉及員工切身利益的規(guī)章制度全部由員工閱知簽名。
六是全面改善用工環(huán)境，切實(shí)履行企業(yè)責(zé)任。遵守職業(yè)技能培訓(xùn)制度，技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗并按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審，專(zhuān)業(yè)崗位技能認(rèn)證上崗，崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和各類(lèi)技能培訓(xùn)，每年投入培訓(xùn)費(fèi)用大約200萬(wàn)元。健全落實(shí)職工生活保障和文化活動(dòng)設(shè)施，滿(mǎn)足員工精神文化需求。主動(dòng)關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷員工，適時(shí)“夏送清涼冬送溫暖”，建立困難員工檔案，高度關(guān)注其家庭狀況，開(kāi)展困難員工幫扶和子女助學(xué)活動(dòng)。落實(shí)員工健康管理計(jì)劃，每年11月份定期開(kāi)展員工身體檢查，組織多姿多彩的職工文體活動(dòng)，如2011年開(kāi)展的天翼書(shū)畫(huà)展、員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶祝建黨90周年“七一”員工晚會(huì)和多次游園活動(dòng)等，營(yíng)建積極向上的工作生活氛圍。推進(jìn)星級(jí)家園式營(yíng)銷(xiāo)中心建設(shè)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心完善小廚房、小浴室、小衛(wèi)生間、小休息室,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心投入一百多萬(wàn)進(jìn)行“四小”設(shè)施的改造，給員工創(chuàng)造了一個(gè)比較好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，努力縮小城鄉(xiāng)差別、縮小地區(qū)差別，激發(fā)了員工的主人翁積極性，增強(qiáng)了歸屬感。
七是全面執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度。依法為員工足額繳納各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，為員工建立企業(yè)年金，符合條件的員工還享受住房補(bǔ)貼。此外公司還建立企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，成立職工濟(jì)難解困互助會(huì)，為員工辦理人身意外綜合保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)成了多維度、立體式的員工福利保障體系，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力。
八是全面完善安全生產(chǎn)制度。注重安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)管理人員網(wǎng)絡(luò)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)檢查小組。每年初公司與各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和消防安全責(zé)任書(shū)。制定了“消防管理規(guī)則”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”等一整套較為完善的勞動(dòng)保護(hù)制度。制定了安全生產(chǎn)、消防安全檢查小組工作計(jì)劃，通過(guò)定期檢查，消除了隱患，并做好“安全生產(chǎn)檢查記錄表”。針對(duì)生產(chǎn)崗位發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，每年組織一次對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)新員工一直堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。對(duì)從事特殊崗位的員工，均要持證上崗，如電力崗位、線路維護(hù)員等，而且專(zhuān)門(mén)制訂了 “電力崗位操作規(guī)程”、“裝維操作規(guī)范”等，特殊工種作業(yè)證書(shū)按規(guī)定定期復(fù)審。公司成立以來(lái)從未發(fā)生安全事故。
九是全面完善各級(jí)工會(huì)組織。中國(guó)電信汕尾分公司建立了各級(jí)工會(huì)組織，并充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中。首先，以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)，完善落實(shí)職代會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)制度、職工提案制度、重要事項(xiàng)票決制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。不斷調(diào)整充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，認(rèn)真行使職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。其次，完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開(kāi)融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等單項(xiàng)工作的考核中，部門(mén)之間職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)內(nèi)部審核與外部審核并進(jìn)，查找問(wèn)題與持續(xù)改進(jìn)并舉，確保了企務(wù)公開(kāi)管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。高度重視企務(wù)公開(kāi)工作，積極組織紀(jì)檢監(jiān)察工作人員全程參與崗位競(jìng)聘、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項(xiàng)目廉潔論證等重大事項(xiàng)。
十是全面建立企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。為了及時(shí)了解和響應(yīng)員工訴求，公司建立了“總經(jīng)理接待日”制度，確定每月最后一個(gè)星期五為“總經(jīng)理接待日”，任何員工都可以參加總經(jīng)理接待日活動(dòng)，面對(duì)面直接向公司總經(jīng)理表達(dá)訴求，總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題。公司還在此基礎(chǔ)上，舉行“和諧之聲企務(wù)直通車(chē)”活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)舉行“總經(jīng)理在線”網(wǎng)上交流活動(dòng)，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答，這些制度和舉措大大暢通了員工溝通渠道，鼓勵(lì)和方便員工理性表達(dá)訴求。公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)糾紛處理機(jī)制，依法預(yù)防和調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)化解矛盾，近幾年企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系和諧，從未發(fā)生勞動(dòng)糾紛事件，從未因勞資糾紛導(dǎo)致上訪、信訪等事件。
總之，和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)構(gòu)建不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的要求。我公司在今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，將更加重視和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合企業(yè)實(shí)際持續(xù)創(chuàng)新形式，緊緊圍繞建設(shè)幸福汕尾的目標(biāo)，為全面構(gòu)建和諧企業(yè)，共建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
廣東紅海灣發(fā)電有限公司
我公司自2005年成立以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)做好勞動(dòng)關(guān)系，從完善制度建設(shè)、規(guī)范用工管理、改善用工環(huán)境等多個(gè)方面出發(fā)，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和用工水平，促進(jìn)企業(yè)和職工的勞動(dòng)關(guān)系朝著更健康、更穩(wěn)定的方向發(fā)展。
在勞動(dòng)關(guān)系方面，我公司主要的事跡有：
一、落實(shí)勞動(dòng)合同制度
公司高度重視新勞動(dòng)法，并積極組織學(xué)習(xí)宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，先后組織人力資源管理人員和工會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，結(jié)合本公司實(shí)際情況對(duì)合同管理提出了更高的要求。同時(shí)在全公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)新法律法規(guī)，使職工了解頒布《勞動(dòng)合同法》是尊重勞動(dòng)，保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。
依法加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，對(duì)舊勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同的訂立、變更、終止、解除、續(xù)訂等程序，并注意相關(guān)法律的動(dòng)態(tài)，完善細(xì)化工資、請(qǐng)假、考勤、獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，并遵照?qǐng)?zhí)行。目前，我公司長(zhǎng)期用工人員共371人均簽訂了《廣東省職工勞動(dòng)合同》，合同簽訂率達(dá)到了100％。
二、建立集體協(xié)商制度
以工會(huì)為主導(dǎo)，進(jìn)行了集體協(xié)商，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休假、勞動(dòng)保護(hù)用品、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等等涉及職工切身利益的內(nèi)容，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)形式，職工代表充分的討論和協(xié)商，并依據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行了完善，在此基礎(chǔ)上制定了集體合同。
三、落實(shí)職工收入分配制度
在收入分配方面，認(rèn)真執(zhí)行工資支付法律法規(guī)，足額發(fā)放職工工資，并按規(guī)定支付加班工資。收入分配事關(guān)廣大職工的切身利益和積極性的發(fā)揮，也是體現(xiàn)社會(huì)公正、公平的重要方面，對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要影響。我公司建立了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制，同時(shí)考慮全體員工的共同利益和員工的承受能力。既合理拉開(kāi)收入差距又兼顧了公平和穩(wěn)定，營(yíng)造了和諧、積極向上的內(nèi)部環(huán)境。
四、執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及保護(hù)等方面，制定了崗位職責(zé)、休假、勞保用品等管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工時(shí)和休息休假規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)。依法為全體職工參加各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，并按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立職責(zé)明確、指揮有力、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的管理體系，健全安全生產(chǎn)的制度保障體系。在全公司開(kāi)展工傷預(yù)防與安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100％。
五、完善企業(yè)規(guī)章制度
依法建立和完善勞動(dòng)、人事、薪酬等規(guī)章制度，對(duì)直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定依法定程序制度進(jìn)行，并實(shí)行公示告知制度。我公司進(jìn)行三標(biāo)一體化管理，公司建立、實(shí)施和保持了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合管理體系，不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度。
六、改善用工環(huán)境
我公司對(duì)生產(chǎn)環(huán)境高要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定，實(shí)行污染零排放。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，1、2號(hào)機(jī)組共投入環(huán)保資金近7.4億元建設(shè)煙氣脫硫裝置、靜電除塵器、封閉式輸煤系統(tǒng)、廢污水處理、隔聲降噪等項(xiàng)目，打造綠色環(huán)保電廠，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，為員工的勞動(dòng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時(shí)在周轉(zhuǎn)房，建立了文體中心，全面滿(mǎn)足了職工的文化生活需要。
七、執(zhí)行社會(huì)保障制度
全面執(zhí)行社會(huì)保障制度，依法為全體職工參加各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定及時(shí)、足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
八、完善安全生產(chǎn)制度
電廠執(zhí)行“電力生產(chǎn)，安全第一”指導(dǎo)思想，建立嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，全面推貫NOSA管理體系，對(duì)全員進(jìn)行NOSA安健環(huán)全方位的培訓(xùn)，實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，公司每位員工開(kāi)展急救措施培訓(xùn)，開(kāi)展工傷預(yù)防與安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
九、組建工會(huì)
公司自建立之初，就建立了工會(huì)組織，并逐步建立健全了職工代表大會(huì)制度，定期召開(kāi)職工代表會(huì)議，企業(yè)民主管理制度不斷完善。
十、建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制
公司建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，目的在于解決企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)糾紛協(xié)調(diào)處理，實(shí)行了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解處理機(jī)制，使工會(huì)成為勞動(dòng)者的家。
我公司自成立以來(lái)，遵紀(jì)守法，為建立和諧企業(yè)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本的發(fā)展觀念，不斷改善勞動(dòng)用工環(huán)境，提升企業(yè)管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力。在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在汕尾當(dāng)?shù)卣块T(mén)的關(guān)懷和支持下，我公司正逐步建立了一個(gè)具有和諧勞動(dòng)關(guān)系、可持續(xù)發(fā)展、先進(jìn)管理的現(xiàn)代化企業(yè)。
汕尾市美頓食品有限公司
汕尾市美頓食品有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，主要從事糖果、巧克力產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，自公司成立二十余年來(lái)，深入貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，企業(yè)先后多次被評(píng)為“文明示范企業(yè)”、“廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)工會(huì)組織”、 “廣東省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
1、全面落實(shí)勞動(dòng)合同制度。
公司注重勞動(dòng)合同管理，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理。所有入廠的新員工，入廠滿(mǎn)一個(gè)月立即簽訂勞動(dòng)合同，合同期限為一年。合同期滿(mǎn)一個(gè)月前，公司提出續(xù)簽要求，對(duì)同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司與其續(xù)簽勞動(dòng)合同，不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司在其勞動(dòng)合同到期時(shí)，給予辦理離廠手續(xù)。在職員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100％。
2、全面建設(shè)集體協(xié)商制度。
公司把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)組織，建立了集體協(xié)商制度。產(chǎn)品計(jì)時(shí)、計(jì)件單價(jià)，休息休假等由公司與職工代表協(xié)商確定，并通過(guò)全體職工大會(huì)會(huì)議通過(guò)。
3、全面落實(shí)職工收入分配制度。
公司定時(shí)足量發(fā)放員工工資。對(duì)鍋爐司爐工高溫崗位發(fā)放高溫補(bǔ)貼，夜班員工發(fā)放夜班補(bǔ)助。加班員工按勞動(dòng)合同的規(guī)定支付了加班工資。員工工資支付率達(dá)100％。
4、全面執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
員工每天工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作6天；加班每天不超過(guò)3小時(shí)，每周不超過(guò)12小時(shí)。公司所錄用職工年齡全部在18周歲以上。
5、全面完善企業(yè)規(guī)章制度
結(jié)合公司本身實(shí)際情況，依法建立了管理規(guī)章制度。主要包括《管理規(guī)章制度》、《企業(yè)勞動(dòng)用工規(guī)章制度》等。公司實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)管理制度，對(duì)于職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，如工資待遇、福利，職工考核結(jié)果等，一切關(guān)系到職工切身利益的重大問(wèn)題，采取宣傳欄，召開(kāi)座談會(huì)等方式進(jìn)行公開(kāi)，使全體員工心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。
6、全面改善用工環(huán)境，切實(shí)履行雇主責(zé)任
針對(duì)食品企業(yè)衛(wèi)生要求高，車(chē)間環(huán)境封閉，公司在生產(chǎn)車(chē)間共安裝了中央空調(diào)4部、柜式空調(diào)16部，解決了車(chē)間溫度相對(duì)較高的情況，得到了員工的一致好評(píng)。公司還注重企業(yè)文化建設(shè)工作，先后在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場(chǎng)、乒乓球室、卡拉OK室等文體設(shè)施，在每個(gè)員工宿舍安裝了網(wǎng)絡(luò)電視，在每年“元旦”、“三八”、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日，組織職工旅游、聚餐、燒烤、做小游戲等，豐富了職工業(yè)余生活。
7、全面執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度
全面執(zhí)行社會(huì)保障制度，依法為員工參加了社會(huì)保險(xiǎn)。新員工入廠，從開(kāi)始簽訂勞動(dòng)合同當(dāng)月起，公司為其購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn)，并按期按規(guī)定繳納了保費(fèi)。在職員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納率達(dá)100％。
路華電子科技（汕尾）有限公司
我公司于2004年成立以來(lái)，承蒙各級(jí)政府的大力支持，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。七年多來(lái)，能?chē)?yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)完善公司各項(xiàng)制度的建立，規(guī)范企業(yè)用工的管理，改善工作環(huán)境，做好勞動(dòng)關(guān)系等方面工作出發(fā)，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，確保企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展更加健康、更加穩(wěn)定。
一、建立勞動(dòng)關(guān)系，主要工作有如下幾點(diǎn)：
加強(qiáng)對(duì)新《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同》的學(xué)習(xí)。新的《勞動(dòng)法》頒布后公司先后分層次組織了學(xué)習(xí)，首先，組織了公司管理層學(xué)習(xí)，后由工會(huì)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使之統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、共同遵守。了解、遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，是保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措，是構(gòu)進(jìn)社會(huì)、和諧社會(huì)的不可缺少的重要內(nèi)容。
依法管理、守法經(jīng)營(yíng)是有利于企業(yè)的發(fā)展，是加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的依據(jù)，我司能結(jié)合實(shí)際，在不違背法律法規(guī)的前提下對(duì)一些不適合規(guī)章制度適時(shí)的進(jìn)行修訂，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同的訂立，確保勞動(dòng)關(guān)系正常發(fā)展。與此同時(shí)，公司與固定工人456人，均簽訂了《廣東省職工勞動(dòng)合同》，簽訂率100%。
二、建立集體協(xié)商制度
我司在工作、生活中發(fā)揮了工會(huì)的主導(dǎo)作用，不僅在勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間，員工休假、勞動(dòng)用品、醫(yī)療保險(xiǎn)等涉及職工的切身利益都進(jìn)行集體協(xié)商，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)的形式，廣聽(tīng)意見(jiàn)和建議，切合實(shí)際的予以改進(jìn)。
三、按照制度，實(shí)行分配
按照《勞動(dòng)法》規(guī)定：除正常工作時(shí)外，每月加班不能超過(guò)40小時(shí)。按照多勞多得的分配原則，實(shí)行計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種計(jì)算工資方式。合理計(jì)算和評(píng)定工資；按月定時(shí)發(fā)放工資。同時(shí)我司還建立了有效的激勵(lì)機(jī)制，提高了廣大員工的工作積極性和職工思想穩(wěn)定性。
四、實(shí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
我司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，切合實(shí)際制定了崗位職責(zé)、休假、行政管理等制度；嚴(yán)格落實(shí)職工作息制度；嚴(yán)格執(zhí)行女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)制度；堅(jiān)持職工的各類(lèi)保險(xiǎn)制度（參與社保、醫(yī)保等）；堅(jiān)持落實(shí)安全制度。成立公司安全工作委員會(huì)（由管理者組成為成員），負(fù)責(zé)公司的安全工作，做到分工明確，責(zé)任到人，層層落到實(shí)處，公司成立至今無(wú)出現(xiàn)安全事故，保證了公司的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。
五、完善制度，規(guī)范管理
建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（詳見(jiàn)另列），是企業(yè)發(fā)展的基本保障。這些行之有效的規(guī)章制度是我司多年來(lái)總結(jié)的結(jié)晶，每個(gè)新入職員工均發(fā)給一本員工手冊(cè)，為期一個(gè)星期的行政培訓(xùn)，使之了解公司以及公司的行政管理，做好一個(gè)合格的員工并自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定。
六、改善工作環(huán)境
國(guó)家關(guān)于《環(huán)境保護(hù)法》出臺(tái)以后，對(duì)企業(yè)提出更高的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)工作和生活環(huán)境的改善高度重視，結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際對(duì)排污方面加大的力度，建造投資80多萬(wàn)的排污設(shè)施，每個(gè)車(chē)間都安裝了空調(diào)和排氣設(shè)施；廠區(qū)周?chē)盏囟挤N植花草、綠化廠區(qū)，營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境，同時(shí)廠區(qū)還設(shè)有籃球場(chǎng)，員工娛樂(lè)室，活躍了企業(yè)文化，提升了整體素質(zhì)。
七、堅(jiān)持社會(huì)保障制度
參加社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)的責(zé)任。我司按照規(guī)定積極參保并能定額繳納。
八、建立安全制度
我司企業(yè)把“安全生產(chǎn)”貫穿于始終。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)工作，成立安全工作委員會(huì)。同時(shí)，消防大隊(duì)每年為我司培訓(xùn)了一批消防骨干。我司每月定期一次消防演練。至今，因?yàn)榘踩ぷ髯龅幂^好，沒(méi)發(fā)生任何事故。得到上級(jí)好評(píng)
九、成立工會(huì)：公司為了完善配套管理，成立了工會(huì)。定期召開(kāi)職工代表會(huì)議，聽(tīng)取職工的不同意見(jiàn)及建議，改進(jìn)公司工作中存在不足之處。
公司還賦予工會(huì)的職責(zé)：與公司行政部對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、管理，處理調(diào)解勞動(dòng)糾紛等事宜。
路華公司成立七年多來(lái)，在當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的大力支持下，將一如既往的以“開(kāi)拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)、追求卓越、完善自我”為經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以人才為根本、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。恪守“開(kāi)拓求實(shí)、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，為振興當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)而做出更大的貢獻(xiàn)。
敏興毛織（海豐）有限公司
敏興毛織(海豐)有限公司是由香港敏興集團(tuán)于一九九六年在廣東省海豐縣城東鎮(zhèn)投資興建的港商獨(dú)資企業(yè)?，F(xiàn)已發(fā)展成為香港敏興集團(tuán)在內(nèi)地的龍頭企業(yè)和汕尾市與海豐縣的重點(diǎn)企業(yè)之一。全廠占地面積12萬(wàn)平方米總計(jì)180畝。分兩期興建首期投資三千五百萬(wàn)港元總建筑面積
1、勞動(dòng)合同簽訂情況：嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》要求與全體員工簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工一周內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同；
2、公司建立集體協(xié)商制度，涉及員工切身利益問(wèn)題，將通過(guò)工會(huì)或職工代表等進(jìn)行協(xié)商；
3、工資分配制度：工資集體協(xié)商制度，員工工資按時(shí)、足額發(fā)放；
4、執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)情況：依法安排員工休息休假，對(duì)于特殊崗位，依法報(bào)勞動(dòng)局，實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工作制，公司實(shí)行《女職工保護(hù)制度》，將女職工安排在勞動(dòng)強(qiáng)度較低的職位，于今年6月份，開(kāi)展《關(guān)于女職工“兩癌”體檢的通知》，未成年工入職，按照要求進(jìn)行體檢備案，并將其安排在勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低崗位。
5、企業(yè)規(guī)章方面：公司在制定企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》要求，將建議稿提交工會(huì)委員會(huì)審議，工會(huì)審議后，由公司總經(jīng)理簽批生效，在公司內(nèi)部以發(fā)文、網(wǎng)站公布、印刷手冊(cè)及入職培訓(xùn)等方法對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行宣傳何公告；若工會(huì)或職工認(rèn)為規(guī)章制度不合適可以向公司提出，進(jìn)行協(xié)商，對(duì)員工的重大處罰，在做出處理時(shí)需聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)。
6、企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化：
環(huán)境：
（1）加建綜合樓：綜合樓共三層。第一層為工會(huì)活動(dòng)室含圖書(shū)館閱覽室臺(tái)球室乒乓球室等，為員工業(yè)余生活提供了活動(dòng)場(chǎng)所。第二層為員工飯?zhí)?/span>用餐大廳約
（2）改善員工住宿條件：翻新部分員工宿舍硬件設(shè)施，并重新裝無(wú)線電視接口，使每戶(hù)員工都能看上電視，為有需要的同事聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)接口。
文化方面：
（1）為豐富員工業(yè)余生活提高員工身體素質(zhì)，開(kāi)展各類(lèi)體育訓(xùn)練班，于晚上開(kāi)展健美操班、太極拳班、廣場(chǎng)舞班等，于周末于工人影劇院播放電影；
（2）舉辦各類(lèi)友誼賽：如“春芽杯”乒乓球比賽，籃球賽，才藝選秀節(jié)目；
（3）親子活動(dòng)：因?yàn)楣就獾貑T工占大多數(shù)，為使忙碌員工與孩子能在暑假期間能夠團(tuán)聚，聘請(qǐng)老師輔導(dǎo)員工子女功課，舉辦旅游活動(dòng)及聯(lián)歡晚會(huì)。
（4）不定期舉辦各類(lèi)培訓(xùn)，如：英語(yǔ)培訓(xùn)、職業(yè)心態(tài)、管理技能培訓(xùn)等，以滿(mǎn)足員工精神方面的需要。
7、社保制度：按要求為員工參加社會(huì)保險(xiǎn)；
8、安全制度：公司重視安全生產(chǎn)企業(yè)投資150多萬(wàn)元在生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)裝設(shè)消防栓滅火器熱感自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)四臺(tái)消防專(zhuān)用泵組成公司消防隊(duì)不定期舉行全廠性消防疏散演習(xí)，對(duì)特殊崗位實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)及發(fā)放防護(hù)品。
9、組建工會(huì)：工會(huì)每年召開(kāi)代表大會(huì)，并舉辦各類(lèi)工會(huì)活動(dòng)；
10、內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制：公司建立健全內(nèi)部勞動(dòng)糾紛協(xié)調(diào)處理機(jī)制：?jiǎn)T工發(fā)生勞動(dòng)糾紛先由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解無(wú)法解決提交廠務(wù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。
廣東海豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
我區(qū)于1992年經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立，并于2006年通過(guò)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審核，同意保留的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。近幾年來(lái)，我區(qū)按照上級(jí)的工作要求和部署，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以服務(wù)為宗旨，以保障民生為重點(diǎn)，以促進(jìn)和諧為目的，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，扎實(shí)工作，推進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。目前，全區(qū)已建立東城、金園、金岸三個(gè)小區(qū)，擁有各類(lèi)型企業(yè) 63家。2010年，工業(yè)總產(chǎn)值19.3億元，年未區(qū)內(nèi)就業(yè)人數(shù)2.3926萬(wàn)人。先后被海豐縣評(píng)為：“2009年社會(huì)主義精神與文明建設(shè)先進(jìn)單位”，“2009年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”，2010年度先進(jìn)單位。主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我區(qū)把服務(wù)企業(yè)，完成工作目標(biāo)作為一切工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來(lái)抓，成立了專(zhuān)門(mén)考核機(jī)構(gòu)，制訂工作目標(biāo)，按照每人職位高低，分配相應(yīng)的企業(yè)個(gè)數(shù)，全面負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，年終完成的實(shí)績(jī)作為考核政績(jī)、評(píng)定先進(jìn)、獎(jiǎng)金劃分先等級(jí)的依據(jù)。通過(guò)落實(shí)工作責(zé)任制，從而形成了人人有責(zé)任，齊抓共管的工作良好局面。
二、注重矛盾調(diào)制，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)，勞動(dòng)用工，工資發(fā)放等容易誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定的問(wèn)題，我區(qū)堅(jiān)持未雨綢繆，采取領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)大接訪和進(jìn)企業(yè)、問(wèn)民生、解難題、探訪上訪戶(hù)等活動(dòng)，了解排查各項(xiàng)矛盾糾紛，傾聽(tīng)企業(yè)、工人訴求，幫助他們解決實(shí)際困難。對(duì)一時(shí)不能解決的，列出時(shí)間表，組織人員進(jìn)行調(diào)處，堅(jiān)決把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二年來(lái)，解決勞動(dòng)糾紛 35宗，追回拖欠工人工資款達(dá)60萬(wàn)元。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建平安園區(qū)。我區(qū)堅(jiān)持全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》。在認(rèn)真做好宣傳活動(dòng)的同時(shí)，狠抓各項(xiàng)違規(guī)違法行為的排查、監(jiān)控，深入開(kāi)展整治行動(dòng)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安全穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。幾年來(lái)，全區(qū)沒(méi)有發(fā)生安全事故，企業(yè)違規(guī)現(xiàn)象較小，雇主之間關(guān)系融合。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。一是扎實(shí)開(kāi)展“規(guī)劃到戶(hù)，責(zé)任到人”扶貧開(kāi)發(fā)工作，實(shí)行“干部職工聯(lián)系貧困戶(hù)”，“企業(yè)互聯(lián)、干部互動(dòng)”等措施；進(jìn)一步密切了干、企、群的關(guān)系。二為保障區(qū)工人的合法權(quán)益，我區(qū)工會(huì)重視企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，經(jīng)常深入企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，敦促企業(yè)遵守法律法規(guī)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。三組織企業(yè)開(kāi)展文體活動(dòng)，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等，進(jìn)一步豐富了職工的生活，提高了業(yè)務(wù)水平。目前，全區(qū)大部分企業(yè)設(shè)立了娛樂(lè)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等，企業(yè)文化氛圍較濃。
陸河祥盛針織有限公司
陸河祥盛針織有限公司在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，公司董事長(zhǎng)
1認(rèn)真遵守和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，依法用工以《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)和社會(huì)保障法》《廣東省工資支付條例》為準(zhǔn)繩積極構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系體系依法將全體勞動(dòng)者（包括農(nóng)民工）納入合同簽訂范圍在公司內(nèi)部和社會(huì)外部公開(kāi)招聘員工，對(duì)每一位新入職的員工入職既簽訂勞動(dòng)合同并進(jìn)行入職規(guī)章制度培訓(xùn)安全培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)做到應(yīng)聘入職員工全員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的內(nèi)容與簽訂、公示、變更、續(xù)簽、解除、終止合法規(guī)范。公司嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省工資支付條例》的規(guī)定，按時(shí)足額支付職工工資，依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。沒(méi)有出現(xiàn)拖欠工資和員工上訪現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)職工基本勞動(dòng)權(quán)益全覆蓋，勞動(dòng)合同簽訂率100%、勞動(dòng)報(bào)酬給付率100%。
2、建立了平等工資協(xié)商、集體合同機(jī)制。公司與工會(huì)簽訂的集體合同條款按員工代表的要求條款執(zhí)行，由工會(huì)和員工，每年年初公司主席、公司管理代召開(kāi)職工代表會(huì)議，通過(guò)《工資集體協(xié)議》。企業(yè)法人代表與工會(huì)法人代表共同簽訂了《工資集體協(xié)議》，工資集體協(xié)商程序規(guī)范，效果實(shí)在，去年，隨著公司效益的增長(zhǎng)，員工的收入同時(shí)提高，員工獲得了年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)和多項(xiàng)福利待遇的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
3、公司嚴(yán)格按照勞動(dòng)法要求按時(shí)足額支付員工工資：每位員工當(dāng)月工資于次月10日前從工商銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放到每個(gè)員工的銀行賬戶(hù)中，工資發(fā)放日遇法定節(jié)假日或休息日的，應(yīng)當(dāng)在之前的工作日發(fā)放。如遇員工有特殊要求可提前向公司申請(qǐng)，提前支付工資，對(duì)有困難的員工可提前預(yù)支工資或向工會(huì)申請(qǐng)向公司借款，公司嚴(yán)格執(zhí)行汕尾地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)要求和加班薪酬的計(jì)付規(guī)定。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作工時(shí)、休息休假制度：公司員工正常工作時(shí)間每天8小時(shí)，加班按勞動(dòng)法要求支付加班費(fèi)。公司依法給予全體員工休假權(quán)利，包括：雙休、工傷假、病事假、調(diào)休、婚假、喪假、節(jié)育假、年休假、國(guó)家法定十一天假期等。因生產(chǎn)業(yè)務(wù)訂單之需要，員工依公司要求在正常工作時(shí)間外自愿加班，公司依法支付相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的加班費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行女職工、未成年工和特殊工種的勞動(dòng)保護(hù)措施，為相關(guān)特殊工種人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格管控招聘體系，嚴(yán)禁招聘童工和非法勞工。
5、不斷完善公司的規(guī)章管理制度和福利體系建立了平等工資協(xié)商機(jī)制。公司依實(shí)際情況不斷完善規(guī)章制度，任何涉及職工切實(shí)利益如休息休假、工作時(shí)間等重大事項(xiàng)和決定均需要工會(huì)的簽核和宣導(dǎo)，同時(shí)在公司公告欄和公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)電郵等形式進(jìn)行公示告知。公司定期召開(kāi)職工代表會(huì)議，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)企業(yè)法人代表與工會(huì)法人代表和員工共同核訂工價(jià)工時(shí)，有郊的保障的員工利益和公司效益，效果良好，實(shí)現(xiàn)職工共享企業(yè)發(fā)展成果。祥盛公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與員工管理結(jié)合起來(lái)。公司通過(guò)保障貨源的穩(wěn)定與工價(jià)的合理，采取高效務(wù)實(shí)的管理方式，使員工工資收入穩(wěn)步提高，贏得了員工的信賴(lài)與支持。祥盛秉承員工成長(zhǎng)亦為公司發(fā)展的道理，公司提出“同創(chuàng)業(yè)，共發(fā)展“的發(fā)展口號(hào)，鼓勵(lì)與團(tuán)結(jié)員工。祥盛堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，尊重知識(shí)，愛(ài)惜人才，祥盛鼓勵(lì)員工研究發(fā)明，創(chuàng)造思維，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、全面改善用工環(huán)境，不斷提高員工福利待遇，完善健全管理制度，以物質(zhì)滿(mǎn)足與制度規(guī)范實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏的同時(shí)，祥盛更加側(cè)重對(duì)員工思想感情的教育與培養(yǎng)，增加員工的歸屬感。祥盛建立暢通的投訴渠道，設(shè)立意見(jiàn)箱，所有收集意見(jiàn)均由總經(jīng)理親自受理。祥盛公司被上級(jí)部門(mén)贊譽(yù)為”花園式工場(chǎng)賓館式辦公樓家庭式的宿舍”公司為了改善員工的住房福利待遇在工廠對(duì)面興建了占地面積20萬(wàn)平方米綜合生活小區(qū)。小區(qū)現(xiàn)擁有13棟3層住宿樓，2棟3層的綜合樓，3棟4層及2棟7層的公寓樓，總建筑面積2.5萬(wàn)平方米。生活區(qū)花草茂盛，綠樹(shù)成蔭，服務(wù)設(shè)施齊全，設(shè)有餐廳，百貨超市，圖書(shū)室，燈光籃球場(chǎng)，羽毛球場(chǎng)，乒乓球室，燒烤場(chǎng)，液化氣供應(yīng)點(diǎn)及熱水供應(yīng)等服務(wù)娛樂(lè)設(shè)施一應(yīng)俱全，為入住員工提供全方位的服務(wù)。公司為每位入職員工提供了免費(fèi)的員工公寓平均兩名員工就可入住一個(gè)四室一廳一廚兩衛(wèi)的個(gè)人單間并為夫妻家庭提供免費(fèi)夫妻房和員工家庭套房。公司將員工工作的工場(chǎng)綠化成四季鳥(niǎo)語(yǔ)花果飄香的”花園”將員工生活的宿舍區(qū)打造成家庭般幸福的小港灣工場(chǎng)車(chē)間四周種植果樹(shù)成熟后發(fā)放給員工食用生活區(qū)內(nèi)員工可以將自己的小孩父母接到身邊一起工作生活學(xué)習(xí)娛樂(lè)。
7、公司全面執(zhí)行社會(huì)保障制度。公司從與員工依法簽訂勞動(dòng)合同起，就依法為員工參加社會(huì)保險(xiǎn)，全面保障員工能享受社保的各項(xiàng)待遇，進(jìn)一步保障了職工的福利和權(quán)益。
8、公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法和企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，使每位員工的勞動(dòng)安全得到有效保障。公司先后通過(guò)了消防安全認(rèn)證和驗(yàn)收并被推薦為廣東省”綠爭(zhēng)環(huán)保企業(yè)””消防安全百?gòu)?qiáng)企業(yè)”被列為陸河縣消防安全模范單位和試勵(lì)員工研究發(fā)明，創(chuàng)造思維，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
9公司積極發(fā)揮工會(huì)黨支部團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、積極發(fā)展”非公企業(yè)兩新組織建設(shè)”,祥盛公司雖然是非公企業(yè)但公司董事長(zhǎng)陳勛光先生非常重視企業(yè)的工會(huì)、黨、團(tuán)組織的建設(shè)以及在企業(yè)發(fā)揮的積極作用公司先后依法成立工會(huì)共青團(tuán)支部黨支部這些組織是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)組織是以廣大員工為基礎(chǔ)的群眾組織具有先進(jìn)性組織性和凝聚性能夠有郊發(fā)揮工人先鋒模范作用有利于促進(jìn)和監(jiān)督企業(yè)的勞資和諧關(guān)系。祥盛工會(huì)熱心服務(wù)員工，每逢五一中秋國(guó)慶元旦等節(jié)假日，工會(huì)總會(huì)精心準(zhǔn)備，為員工奉上精彩的娛樂(lè)活動(dòng)或親情慰問(wèn)，備上豐富的貼近生活的獎(jiǎng)品或紀(jì)念品，讓身處異地的員工開(kāi)心之后有所收獲，切身感受祥盛大家庭腔溫馨，歡樂(lè)，祥和。今年”五一”和”五四”公司工會(huì)和團(tuán)支部匯同陸河縣總工會(huì)團(tuán)縣委縣勞動(dòng)社保局成功舉辦了大型的”慶五一表彰勞?！蔽乃囃頃?huì)以受到了到會(huì)了縣領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。工會(huì)和黨支部團(tuán)支部先后開(kāi)展了”爭(zhēng)創(chuàng)汕尾市青年文明號(hào)””兩進(jìn)三同””崗位技能比武””崗位大練兵””希望工程南粵會(huì)親””扶貧濟(jì)困捐款””共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等生動(dòng)活潑的活動(dòng)受到縣市領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)和蒞臨參觀指導(dǎo)先后獲得了汕尾市總工會(huì)頒發(fā)的<<先進(jìn)職工之家>><<汕尾市五四紅旗團(tuán)支部>><<陸河縣五四紅旗團(tuán)委>>等殊榮這些榮譽(yù)都是公司一面鏡子既照亮了別人也照了自己。
10、公司建立勞資矛盾處理有效機(jī)制，做到勞資糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制、妥善處理。隨著勞資關(guān)系出現(xiàn)的新變化和發(fā)展，公司將工會(huì)、黨支部團(tuán)支部行政部、人事部生產(chǎn)部保安部等部門(mén)的人員組成一個(gè)事故應(yīng)急處理小組和勞資調(diào)解小組，當(dāng)發(fā)生員工有投訴意見(jiàn)和不滿(mǎn)情緒時(shí)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)及時(shí)介入主動(dòng)協(xié)調(diào)協(xié)商共同找出問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)將員工的不滿(mǎn)情緒和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。委員會(huì)人員及時(shí)掌握員工的情況，發(fā)現(xiàn)勞資矛盾苗頭馬上進(jìn)行引導(dǎo)和講解，將勞資矛盾化解在企業(yè)內(nèi)部，公司沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)上訪投訴等群體性事故發(fā)生有利的促進(jìn)了勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。
11、祥盛公司倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，既增強(qiáng)了員工了歸屬感又促進(jìn)企業(yè)與員工關(guān)系的和諧發(fā)展加深了對(duì)員工的思想教育和職業(yè)道德教育。公司通過(guò)多種形式的活動(dòng), 倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)公司通過(guò)同陸河縣職業(yè)技學(xué)校的校企合作讓每一名員工在崗位上既能有一技之長(zhǎng)又能在工余學(xué)到文化拿到文憑增長(zhǎng)了知識(shí)完善了自我發(fā)展。公司每年都會(huì)不定期舉辦”員工卡拉OK比賽”和形式多樣文藝晚會(huì)員工也在工會(huì)團(tuán)支部的組織下共青團(tuán)等聯(lián)系對(duì)有困難的貧困家庭積極聯(lián)系并進(jìn)行走訪登記調(diào)查將貧困家庭的剩余勞動(dòng)力和臨時(shí)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移介紹到公司讓他們挑選合適的工作崗位并在公司的管理制度上給予照顧在公司的工作時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)公司補(bǔ)助上都給予優(yōu)先照顧對(duì)家庭住在山區(qū)交通不方便沒(méi)有住房的貧困家庭公司工會(huì)積極給予聯(lián)系就近安排學(xué)校入讀并且公司優(yōu)先優(yōu)惠安排每個(gè)家庭一套免費(fèi)的住房以解決貧困家庭和兒童讀書(shū)就業(yè)的后顧之憂(yōu)給予一個(gè)寬松的工作學(xué)習(xí)環(huán)境使貧困家庭通過(guò)自己的雙手解決自己的脫貧問(wèn)題使得扶貧工作做到”標(biāo)本兼冶”達(dá)到互利雙贏的效果也照顧到貧困家庭感情做到人的思想文關(guān)懷讓貧困家庭重拾脫貧的信心讓每一個(gè)貧困家庭通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)來(lái)擺脫貧困過(guò)上有尊嚴(yán)的幸福生活。只有共建人文和諧的社會(huì)，才能建設(shè)和諧的企業(yè)，塑造和諧的人文環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)、環(huán)境、社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。
祥盛公司堅(jiān)持以 “黨企團(tuán)結(jié)、員工敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、依法納稅、互利雙贏、和諧發(fā)展”為宗旨，建立和諧勞資關(guān)系，不但促進(jìn)企業(yè)、員工、社會(huì)和諧進(jìn)步與發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)造和諧人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出更加輝煌的成績(jī)。
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