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2018-08-24 15:53
關(guān)于擬推薦為廣東省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)的公示
根據(jù)省人力資源和社會保障廳（粵人社明電〔2011〕75號）文件精神，經(jīng)汕尾市委、市人民政府推薦評選組委會評議投票決定：
中國電信股份有限公司汕尾分公司，
廣東紅海灣發(fā)電有限公司，
汕尾市美頓食品有限公司，
路華電子科技（汕尾）有限公司，
敏興毛織（海豐）有限公司，
廣東海豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，
陸河祥盛針織有限公司，
以上6個企業(yè)和1個工業(yè)園區(qū)，擬推薦為廣東省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)和模范勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)候選及后備單位?，F(xiàn)予公示，征求群眾和單位的意見。
在公示期限內(nèi)，個人和單位均可通過來信、來電、來訪等形式。向汕尾市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)推薦評選組委會反映公示企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系方面的情況和問題。以個人名義反映的提倡簽署或自報本人真實姓名；以單位名義反映的應加蓋本單位印章。反映公示企業(yè)的情況和問題，要堅持實事求是的原則，不得借機誹謗和誣告。
公示時間：從
附：以下企業(yè)和工業(yè)區(qū)主要事跡
1、中國電信股份有限公司汕尾分公司，
2、廣東紅海灣發(fā)電有限公司，
3、汕尾市美頓食品有限公司，
4、路華電子科技（汕尾）有限公司，
5、敏興毛織（海豐）有限公司，
6、廣東海豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，
7、陸河祥盛針織有限公司，
汕尾市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)推薦評選組委會
二一一年十一月十六日
附：以下企業(yè)和工業(yè)區(qū)主要事跡
中國電信股份有限公司汕尾分公司，
勞動關(guān)系的和諧是整個社會和諧的基石，建立和諧的勞動關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營管理過程中處理好勞資雙方的關(guān)系。近幾年來，中國電信股份有限公司汕尾分公司在推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，收到較好效果。
【企業(yè)概況】
近幾年在電信行業(yè)競爭激烈的情況下，中國電信汕尾分公司以轉(zhuǎn)型發(fā)展為統(tǒng)領，快速推進全業(yè)務融合發(fā)展， 2005年到2011年每年的業(yè)務收入都能夠保持穩(wěn)定持續(xù)的增長。
中國電信汕尾分公司擁有1760名員工，擁有龐大業(yè)務技術(shù)專業(yè)隊伍，大專以上學歷占到51.5%，通信網(wǎng)絡和服務網(wǎng)點均遍布全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
近幾年，中國電信汕尾分公司連續(xù)獲得“全國文明單位”、“廣東省先進集體”、“廣東省十大國有誠信企業(yè)”和“汕尾市20強企業(yè)”等榮譽稱號，2009年被中國電信廣東公司評為“先進績效單位”，2010年被評為“廣東省和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)”， 2011年被評為“全國模范職工之家”。
【構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的主要做法和體會】
中國電信汕尾分公司在開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構(gòu)建以人為本、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系為目標，加強人文關(guān)懷，改善用工環(huán)境、規(guī)范用工管理，注重保護、調(diào)動和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標，提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力。
一是全面落實勞動合同制度。遵守《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，依法及時與員工簽訂勞動合同，我們也根據(jù)企業(yè)實際情況，制定出臺勞動合同管理辦法，強化勞動合同管理，勞動合同分為三年期和無固定期，目前簽訂無固定期勞動合同員工占總員工總數(shù)92.15％，勞動合同簽訂率達100％，員工隊伍穩(wěn)定。
二是全面建立集體協(xié)商制度。工會組織定期與行政進行集體協(xié)商，簽訂集體合同。實施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時簽訂以勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等為內(nèi)容的集體合同，并嚴格按照合同條款執(zhí)行。對于涉及員工切身利益的薪酬調(diào)整，均通過集體協(xié)商的形式?jīng)Q定。
三是全面落實員工收入分配制度。按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，在對各層級人員薪酬結(jié)構(gòu)化調(diào)整過程中，重點向基層員工傾斜，逐步提高基層員工收入水平，如2008年我分公司重新修訂了績效獎金分配辦法，使績效獎金分配上經(jīng)理人員整體往下調(diào)整，而普通員工績效獎金均有不同程度的上升，2009年7崗及以下的員工崗位工資上調(diào)一檔，從2010年7月開始，提高了全市員工績效獎金基數(shù)。2011年1月提高7崗及以下非經(jīng)理人員員工績效獎金系數(shù)，2011年7月再次提高了全市員工績效獎金系數(shù)。員工薪酬按照確定的時間發(fā)放并通過系統(tǒng)短信通知到員工個人，每月15日前足額發(fā)放崗位工資，并按規(guī)定支付加班工資，每月25日前按業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效獎金。
四是全面執(zhí)行勞動標準。嚴格按照《勞動法》規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行國家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計劃生育假和帶薪年休假等制度。實行了七個半小時工作時間規(guī)定、員工休假和帶薪年休假等有關(guān)制度。認真貫徹落實女職工特殊保護規(guī)定，從未招用童工。目前汕尾分公司員工每天工作7.5小時，星期六和星期日為周休息日。機房、營業(yè)等需輪值排班的以及面對客戶的銷售、服務、支撐等崗位，不能實行正常上下班的員工，按照平均每日工作時間不超過7.5小時，平均每周工作時間不超過37.5小時執(zhí)行；員工帶薪年休假嚴格按照國家《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。
五是完善企業(yè)規(guī)章制度。加強企業(yè)制度體系建設和管理，按照責任對應的管理事項，對現(xiàn)行有效的管理制度進行梳理，形成了《中國電信汕尾分公司規(guī)章制度視圖（2010版）》，對于直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度，都通過充分征求各方面的意見，并通過職代會表決通過，涉及員工切身利益的規(guī)章制度全部由員工閱知簽名。
六是全面改善用工環(huán)境，切實履行企業(yè)責任。遵守職業(yè)技能培訓制度，技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗并按規(guī)定定期進行復審，專業(yè)崗位技能認證上崗，崗位培訓、轉(zhuǎn)崗培訓和各類技能培訓，每年投入培訓費用大約200萬元。健全落實職工生活保障和文化活動設施，滿足員工精神文化需求。主動關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷員工，適時“夏送清涼冬送溫暖”，建立困難員工檔案，高度關(guān)注其家庭狀況，開展困難員工幫扶和子女助學活動。落實員工健康管理計劃，每年11月份定期開展員工身體檢查，組織多姿多彩的職工文體活動，如2011年開展的天翼書畫展、員工趣味運動會、慶祝建黨90周年“七一”員工晚會和多次游園活動等，營建積極向上的工作生活氛圍。推進星級家園式營銷中心建設，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務中心完善小廚房、小浴室、小衛(wèi)生間、小休息室,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務中心投入一百多萬進行“四小”設施的改造，給員工創(chuàng)造了一個比較好的工作、學習、生活環(huán)境，努力縮小城鄉(xiāng)差別、縮小地區(qū)差別，激發(fā)了員工的主人翁積極性，增強了歸屬感。
七是全面執(zhí)行社會保險制度。依法為員工足額繳納各類社會保險和住房公積金，為員工建立企業(yè)年金，符合條件的員工還享受住房補貼。此外公司還建立企業(yè)補充醫(yī)療保險制度，成立職工濟難解困互助會，為員工辦理人身意外綜合保險和補充醫(yī)療保險，構(gòu)成了多維度、立體式的員工福利保障體系，提高了員工應對突發(fā)性事件的能力。
八是全面完善安全生產(chǎn)制度。注重安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)管理人員網(wǎng)絡，成立了安全生產(chǎn)領導小組和安全生產(chǎn)檢查小組。每年初公司與各部門、各單位負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書和消防安全責任書。制定了“消防管理規(guī)則”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“設備管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”等一整套較為完善的勞動保護制度。制定了安全生產(chǎn)、消防安全檢查小組工作計劃，通過定期檢查，消除了隱患，并做好“安全生產(chǎn)檢查記錄表”。針對生產(chǎn)崗位發(fā)放相應的勞動保護用品，每年組織一次對員工進行安全教育培訓，對新員工一直堅持先培訓后上崗的原則。對從事特殊崗位的員工，均要持證上崗，如電力崗位、線路維護員等，而且專門制訂了 “電力崗位操作規(guī)程”、“裝維操作規(guī)范”等，特殊工種作業(yè)證書按規(guī)定定期復審。公司成立以來從未發(fā)生安全事故。
九是全面完善各級工會組織。中國電信汕尾分公司建立了各級工會組織，并充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中。首先，以實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅持職工代表大會制度。堅持每年召開一次職代會，完善落實職代會專門委員會制度、職工提案制度、重要事項票決制度等一系列民主管理體系，促進了各項決策的科學化、民主化。不斷調(diào)整充實職代會內(nèi)容，認真行使職代會對企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進一步提高了民主管理的透明度和公信力。其次，完善工作機制,堅持把企務公開融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領導班子創(chuàng)建、黨風建設和反腐倡廉等單項工作的考核中，部門之間職責明確，責任落實到位，真正做到了有組織、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。堅持企務公開內(nèi)部審核與外部審核并進，查找問題與持續(xù)改進并舉，確保了企務公開管理體系高效運轉(zhuǎn)。高度重視企務公開工作，積極組織紀檢監(jiān)察工作人員全程參與崗位競聘、物質(zhì)設備招投標、工程項目廉潔論證等重大事項。
十是全面建立企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機制。為了及時了解和響應員工訴求，公司建立了“總經(jīng)理接待日”制度，確定每月最后一個星期五為“總經(jīng)理接待日”，任何員工都可以參加總經(jīng)理接待日活動，面對面直接向公司總經(jīng)理表達訴求，總經(jīng)理現(xiàn)場辦公解決問題。公司還在此基礎上，舉行“和諧之聲企務直通車”活動，通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)舉行“總經(jīng)理在線”網(wǎng)上交流活動，對員工關(guān)心的熱點問題進行解答，這些制度和舉措大大暢通了員工溝通渠道，鼓勵和方便員工理性表達訴求。公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的勞動糾紛處理機制，依法預防和調(diào)處勞動爭議，及時化解矛盾，近幾年企業(yè)內(nèi)勞動關(guān)系和諧，從未發(fā)生勞動糾紛事件，從未因勞資糾紛導致上訪、信訪等事件。
總之，和諧勞動關(guān)系企業(yè)構(gòu)建不僅是構(gòu)建和諧社會的要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的要求。我公司在今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，將更加重視和諧勞動關(guān)系建設，堅持以人為本，結(jié)合企業(yè)實際持續(xù)創(chuàng)新形式，緊緊圍繞建設幸福汕尾的目標，為全面構(gòu)建和諧企業(yè)，共建和諧社會做出應有的貢獻。
廣東紅海灣發(fā)電有限公司
我公司自2005年成立以來，嚴格按照國家的法律法規(guī)做好勞動關(guān)系，從完善制度建設、規(guī)范用工管理、改善用工環(huán)境等多個方面出發(fā)，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和用工水平，促進企業(yè)和職工的勞動關(guān)系朝著更健康、更穩(wěn)定的方向發(fā)展。
在勞動關(guān)系方面，我公司主要的事跡有：
一、落實勞動合同制度
公司高度重視新勞動法，并積極組織學習宣傳《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，先后組織人力資源管理人員和工會相關(guān)人員進行專門學習，結(jié)合本公司實際情況對合同管理提出了更高的要求。同時在全公司范圍內(nèi)組織學習新法律法規(guī)，使職工了解頒布《勞動合同法》是尊重勞動，保護勞動者的重要舉措，是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。
依法加強勞動合同管理，對舊勞動合同有關(guān)規(guī)章制度進行修訂，進一步規(guī)范勞動合同的訂立、變更、終止、解除、續(xù)訂等程序，并注意相關(guān)法律的動態(tài)，完善細化工資、請假、考勤、獎懲等規(guī)章制度，并遵照執(zhí)行。目前，我公司長期用工人員共371人均簽訂了《廣東省職工勞動合同》，合同簽訂率達到了100％。
二、建立集體協(xié)商制度
以工會為主導，進行了集體協(xié)商，就勞動報酬、工作時間、休假、勞動保護用品、醫(yī)療保險、勞動安全衛(wèi)生等等涉及職工切身利益的內(nèi)容，通過召開職代會形式，職工代表充分的討論和協(xié)商，并依據(jù)討論結(jié)果進行了完善，在此基礎上制定了集體合同。
三、落實職工收入分配制度
在收入分配方面，認真執(zhí)行工資支付法律法規(guī)，足額發(fā)放職工工資，并按規(guī)定支付加班工資。收入分配事關(guān)廣大職工的切身利益和積極性的發(fā)揮，也是體現(xiàn)社會公正、公平的重要方面，對構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要影響。我公司建立了以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制和分配機制，同時考慮全體員工的共同利益和員工的承受能力。既合理拉開收入差距又兼顧了公平和穩(wěn)定，營造了和諧、積極向上的內(nèi)部環(huán)境。
四、執(zhí)行勞動標準
在勞動標準及保護等方面，制定了崗位職責、休假、勞保用品等管理標準，嚴格執(zhí)行工時和休息休假規(guī)定，嚴格執(zhí)行女職工特殊勞動保護。依法為全體職工參加各類社會保險，并按規(guī)定繳納社會保險費。堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立職責明確、指揮有力、運轉(zhuǎn)順暢的管理體系，健全安全生產(chǎn)的制度保障體系。在全公司開展工傷預防與安全生產(chǎn)培訓，培訓率達100％。
五、完善企業(yè)規(guī)章制度
依法建立和完善勞動、人事、薪酬等規(guī)章制度，對直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定依法定程序制度進行，并實行公示告知制度。我公司進行三標一體化管理，公司建立、實施和保持了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合管理體系，不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度。
六、改善用工環(huán)境
我公司對生產(chǎn)環(huán)境高要求，嚴格執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護方面的規(guī)定，實行污染零排放。嚴格落實國家環(huán)保法律法規(guī)，1、2號機組共投入環(huán)保資金近7.4億元建設煙氣脫硫裝置、靜電除塵器、封閉式輸煤系統(tǒng)、廢污水處理、隔聲降噪等項目，打造綠色環(huán)保電廠，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，為員工的勞動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時在周轉(zhuǎn)房，建立了文體中心，全面滿足了職工的文化生活需要。
七、執(zhí)行社會保障制度
全面執(zhí)行社會保障制度，依法為全體職工參加各類社會保險，按規(guī)定及時、足額繳納社會保險費。
八、完善安全生產(chǎn)制度
電廠執(zhí)行“電力生產(chǎn)，安全第一”指導思想，建立嚴格的安全規(guī)章制度，全面推貫NOSA管理體系，對全員進行NOSA安健環(huán)全方位的培訓，實施危險源辨識和風險評估工作，公司每位員工開展急救措施培訓，開展工傷預防與安全生產(chǎn)培訓工作。
九、組建工會
公司自建立之初，就建立了工會組織，并逐步建立健全了職工代表大會制度，定期召開職工代表會議，企業(yè)民主管理制度不斷完善。
十、建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機制
公司建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，目的在于解決企業(yè)內(nèi)部的勞動糾紛協(xié)調(diào)處理，實行了勞動關(guān)系預警機制和勞動爭議調(diào)解處理機制，使工會成為勞動者的家。
我公司自成立以來，遵紀守法，為建立和諧企業(yè)，深入貫徹科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本的發(fā)展觀念，不斷改善勞動用工環(huán)境，提升企業(yè)管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力。在集團公司的直接領導下，在汕尾當?shù)卣块T的關(guān)懷和支持下，我公司正逐步建立了一個具有和諧勞動關(guān)系、可持續(xù)發(fā)展、先進管理的現(xiàn)代化企業(yè)。
汕尾市美頓食品有限公司
汕尾市美頓食品有限公司是一家民營企業(yè)，主要從事糖果、巧克力產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，自公司成立二十余年來，深入貫徹實施《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)各項工作的開展，企業(yè)先后多次被評為“文明示范企業(yè)”、“廠務公開民主管理先進單位”、“先進工會組織”、 “廣東省企業(yè)文化建設先進單位”等榮譽稱號。
1、全面落實勞動合同制度。
公司注重勞動合同管理，有專人負責勞動合同管理。所有入廠的新員工，入廠滿一個月立即簽訂勞動合同，合同期限為一年。合同期滿一個月前，公司提出續(xù)簽要求，對同意續(xù)簽勞動合同的，公司與其續(xù)簽勞動合同，不愿續(xù)簽勞動合同的，公司在其勞動合同到期時，給予辦理離廠手續(xù)。在職員工勞動合同簽訂率達100％。
2、全面建設集體協(xié)商制度。
公司把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會組織，建立了集體協(xié)商制度。產(chǎn)品計時、計件單價，休息休假等由公司與職工代表協(xié)商確定，并通過全體職工大會會議通過。
3、全面落實職工收入分配制度。
公司定時足量發(fā)放員工工資。對鍋爐司爐工高溫崗位發(fā)放高溫補貼，夜班員工發(fā)放夜班補助。加班員工按勞動合同的規(guī)定支付了加班工資。員工工資支付率達100％。
4、全面執(zhí)行勞動標準。
員工每天工作時間8小時，每周工作6天；加班每天不超過3小時，每周不超過12小時。公司所錄用職工年齡全部在18周歲以上。
5、全面完善企業(yè)規(guī)章制度
結(jié)合公司本身實際情況，依法建立了管理規(guī)章制度。主要包括《管理規(guī)章制度》、《企業(yè)勞動用工規(guī)章制度》等。公司實行廠務公開管理制度，對于職工關(guān)心的熱點問題，如工資待遇、福利，職工考核結(jié)果等，一切關(guān)系到職工切身利益的重大問題，采取宣傳欄，召開座談會等方式進行公開，使全體員工心中有數(shù)，充分調(diào)動了員工積極性。
6、全面改善用工環(huán)境，切實履行雇主責任
針對食品企業(yè)衛(wèi)生要求高，車間環(huán)境封閉，公司在生產(chǎn)車間共安裝了中央空調(diào)4部、柜式空調(diào)16部，解決了車間溫度相對較高的情況，得到了員工的一致好評。公司還注重企業(yè)文化建設工作，先后在廠區(qū)內(nèi)設置了籃球場、乒乓球室、卡拉OK室等文體設施，在每個員工宿舍安裝了網(wǎng)絡電視，在每年“元旦”、“三八”、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日，組織職工旅游、聚餐、燒烤、做小游戲等，豐富了職工業(yè)余生活。
7、全面執(zhí)行社會保險制度
全面執(zhí)行社會保障制度，依法為員工參加了社會保險。新員工入廠，從開始簽訂勞動合同當月起，公司為其購買了社會保險，并按期按規(guī)定繳納了保費。在職員工社會保險繳納率達100％。
路華電子科技（汕尾）有限公司
我公司于2004年成立以來，承蒙各級政府的大力支持，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。七年多來，能嚴格按照國家的法律法規(guī)完善公司各項制度的建立，規(guī)范企業(yè)用工的管理，改善工作環(huán)境，做好勞動關(guān)系等方面工作出發(fā)，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，確保企業(yè)與職工的勞動關(guān)系的和諧發(fā)展更加健康、更加穩(wěn)定。
一、建立勞動關(guān)系，主要工作有如下幾點：
加強對新《勞動法》、《勞動合同》的學習。新的《勞動法》頒布后公司先后分層次組織了學習，首先，組織了公司管理層學習，后由工會組織職工進行學習，使之統(tǒng)一了認識、共同遵守。了解、遵守《勞動法》、《勞動合同法》，是保護勞動者的重要舉措，是構(gòu)進社會、和諧社會的不可缺少的重要內(nèi)容。
依法管理、守法經(jīng)營是有利于企業(yè)的發(fā)展，是加強勞動合同管理的依據(jù)，我司能結(jié)合實際，在不違背法律法規(guī)的前提下對一些不適合規(guī)章制度適時的進行修訂，進一步規(guī)范勞動合同的訂立，確保勞動關(guān)系正常發(fā)展。與此同時，公司與固定工人456人，均簽訂了《廣東省職工勞動合同》，簽訂率100%。
二、建立集體協(xié)商制度
我司在工作、生活中發(fā)揮了工會的主導作用，不僅在勞動報酬、工作時間，員工休假、勞動用品、醫(yī)療保險等涉及職工的切身利益都進行集體協(xié)商，通過召開職代會的形式，廣聽意見和建議，切合實際的予以改進。
三、按照制度，實行分配
按照《勞動法》規(guī)定：除正常工作時外，每月加班不能超過40小時。按照多勞多得的分配原則，實行計時和計件兩種計算工資方式。合理計算和評定工資；按月定時發(fā)放工資。同時我司還建立了有效的激勵機制，提高了廣大員工的工作積極性和職工思想穩(wěn)定性。
四、實行勞動標準
我司嚴格執(zhí)行《勞動法》的勞動標準，切合實際制定了崗位職責、休假、行政管理等制度；嚴格落實職工作息制度；嚴格執(zhí)行女職工特殊勞動保護制度；堅持職工的各類保險制度（參與社保、醫(yī)保等）；堅持落實安全制度。成立公司安全工作委員會（由管理者組成為成員），負責公司的安全工作，做到分工明確，責任到人，層層落到實處，公司成立至今無出現(xiàn)安全事故，保證了公司的各項工作正常運作。
五、完善制度，規(guī)范管理
建立和完善公司的各項規(guī)章制度（詳見另列），是企業(yè)發(fā)展的基本保障。這些行之有效的規(guī)章制度是我司多年來總結(jié)的結(jié)晶，每個新入職員工均發(fā)給一本員工手冊，為期一個星期的行政培訓，使之了解公司以及公司的行政管理，做好一個合格的員工并自覺遵守各項規(guī)定。
六、改善工作環(huán)境
國家關(guān)于《環(huán)境保護法》出臺以后，對企業(yè)提出更高的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對工作和生活環(huán)境的改善高度重視，結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品的實際對排污方面加大的力度，建造投資80多萬的排污設施，每個車間都安裝了空調(diào)和排氣設施；廠區(qū)周圍空地都種植花草、綠化廠區(qū)，營造了良好的工作和生活環(huán)境，同時廠區(qū)還設有籃球場，員工娛樂室，活躍了企業(yè)文化，提升了整體素質(zhì)。
七、堅持社會保障制度
參加社會保險是企業(yè)的責任。我司按照規(guī)定積極參保并能定額繳納。
八、建立安全制度
我司企業(yè)把“安全生產(chǎn)”貫穿于始終。為了加強領導，抓好安全生產(chǎn)工作，成立安全工作委員會。同時，消防大隊每年為我司培訓了一批消防骨干。我司每月定期一次消防演練。至今，因為安全工作做得較好，沒發(fā)生任何事故。得到上級好評
九、成立工會：公司為了完善配套管理，成立了工會。定期召開職工代表會議，聽取職工的不同意見及建議，改進公司工作中存在不足之處。
公司還賦予工會的職責：與公司行政部對內(nèi)協(xié)調(diào)、管理，處理調(diào)解勞動糾紛等事宜。
路華公司成立七年多來，在當?shù)馗骷壵拇罅χС窒?，將一如既往的以“開拓創(chuàng)新、求實奉獻、追求卓越、完善自我”為經(jīng)營理念，以市場為導向、以人才為根本、以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。恪守“開拓求實、持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)高效、顧客滿意”的質(zhì)量方針，為振興當?shù)氐慕?jīng)濟而做出更大的貢獻。
敏興毛織（海豐）有限公司
敏興毛織(海豐)有限公司是由香港敏興集團于一九九六年在廣東省海豐縣城東鎮(zhèn)投資興建的港商獨資企業(yè)?，F(xiàn)已發(fā)展成為香港敏興集團在內(nèi)地的龍頭企業(yè)和汕尾市與海豐縣的重點企業(yè)之一。全廠占地面積12萬平方米總計180畝。分兩期興建首期投資三千五百萬港元總建筑面積
1、勞動合同簽訂情況：嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》要求與全體員工簽訂勞動合同，新入職員工一周內(nèi)簽訂勞動合同；
2、公司建立集體協(xié)商制度，涉及員工切身利益問題，將通過工會或職工代表等進行協(xié)商；
3、工資分配制度：工資集體協(xié)商制度，員工工資按時、足額發(fā)放；
4、執(zhí)行勞動標準情況：依法安排員工休息休假，對于特殊崗位，依法報勞動局，實行綜合計時工作制，公司實行《女職工保護制度》，將女職工安排在勞動強度較低的職位，于今年6月份，開展《關(guān)于女職工“兩癌”體檢的通知》，未成年工入職，按照要求進行體檢備案，并將其安排在勞動強度相對較低崗位。
5、企業(yè)規(guī)章方面：公司在制定企業(yè)規(guī)章制度時，嚴格按照《勞動合同法》要求，將建議稿提交工會委員會審議，工會審議后，由公司總經(jīng)理簽批生效，在公司內(nèi)部以發(fā)文、網(wǎng)站公布、印刷手冊及入職培訓等方法對企業(yè)制度進行宣傳何公告；若工會或職工認為規(guī)章制度不合適可以向公司提出，進行協(xié)商，對員工的重大處罰，在做出處理時需聽取工會意見。
6、企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化：
環(huán)境：
（1）加建綜合樓：綜合樓共三層。第一層為工會活動室含圖書館閱覽室臺球室乒乓球室等，為員工業(yè)余生活提供了活動場所。第二層為員工飯?zhí)?/span>用餐大廳約
（2）改善員工住宿條件：翻新部分員工宿舍硬件設施，并重新裝無線電視接口，使每戶員工都能看上電視，為有需要的同事聯(lián)系網(wǎng)絡接口。
文化方面：
（1）為豐富員工業(yè)余生活提高員工身體素質(zhì)，開展各類體育訓練班，于晚上開展健美操班、太極拳班、廣場舞班等，于周末于工人影劇院播放電影；
（2）舉辦各類友誼賽：如“春芽杯”乒乓球比賽，籃球賽，才藝選秀節(jié)目；
（3）親子活動：因為公司外地員工占大多數(shù)，為使忙碌員工與孩子能在暑假期間能夠團聚，聘請老師輔導員工子女功課，舉辦旅游活動及聯(lián)歡晚會。
（4）不定期舉辦各類培訓，如：英語培訓、職業(yè)心態(tài)、管理技能培訓等，以滿足員工精神方面的需要。
7、社保制度：按要求為員工參加社會保險；
8、安全制度：公司重視安全生產(chǎn)企業(yè)投資150多萬元在生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)裝設消防栓滅火器熱感自動噴水滅火系統(tǒng)四臺消防專用泵組成公司消防隊不定期舉行全廠性消防疏散演習，對特殊崗位實行勞動保護培訓及發(fā)放防護品。
9、組建工會：工會每年召開代表大會，并舉辦各類工會活動；
10、內(nèi)部協(xié)調(diào)機制：公司建立健全內(nèi)部勞動糾紛協(xié)調(diào)處理機制：員工發(fā)生勞動糾紛先由部門負責人進行調(diào)解，調(diào)解無法解決提交廠務部負責人進行解決。
廣東海豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
我區(qū)于1992年經(jīng)省政府批準設立，并于2006年通過國家發(fā)展和改革委員會審核，同意保留的省級開發(fā)區(qū)。近幾年來，我區(qū)按照上級的工作要求和部署，堅持以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟建設為中心，以服務為宗旨，以保障民生為重點，以促進和諧為目的，搶抓機遇，乘勢而上，扎實工作，推進了全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面進步。目前，全區(qū)已建立東城、金園、金岸三個小區(qū)，擁有各類型企業(yè) 63家。2010年，工業(yè)總產(chǎn)值19.3億元，年未區(qū)內(nèi)就業(yè)人數(shù)2.3926萬人。先后被海豐縣評為：“2009年社會主義精神與文明建設先進單位”，“2009年經(jīng)濟工作先進單位”，2010年度先進單位。主要做法是：
一、加強領導，落實責任。我區(qū)把服務企業(yè)，完成工作目標作為一切工作出發(fā)點和落腳點來抓，成立了專門考核機構(gòu)，制訂工作目標，按照每人職位高低，分配相應的企業(yè)個數(shù)，全面負責上級下達的工作任務，年終完成的實績作為考核政績、評定先進、獎金劃分先等級的依據(jù)。通過落實工作責任制，從而形成了人人有責任，齊抓共管的工作良好局面。
二、注重矛盾調(diào)制，維護社會穩(wěn)定，針對企業(yè)生產(chǎn)，勞動用工，工資發(fā)放等容易誘發(fā)社會不穩(wěn)定的問題，我區(qū)堅持未雨綢繆，采取領導干部企業(yè)大接訪和進企業(yè)、問民生、解難題、探訪上訪戶等活動，了解排查各項矛盾糾紛，傾聽企業(yè)、工人訴求，幫助他們解決實際困難。對一時不能解決的，列出時間表，組織人員進行調(diào)處，堅決把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二年來，解決勞動糾紛 35宗，追回拖欠工人工資款達60萬元。
三、強化監(jiān)督，構(gòu)建平安園區(qū)。我區(qū)堅持全面貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》。在認真做好宣傳活動的同時，狠抓各項違規(guī)違法行為的排查、監(jiān)控，深入開展整治行動，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會安全穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。幾年來，全區(qū)沒有發(fā)生安全事故，企業(yè)違規(guī)現(xiàn)象較小，雇主之間關(guān)系融合。
四、加強精神文明建設，構(gòu)建和諧社會。一是扎實開展“規(guī)劃到戶，責任到人”扶貧開發(fā)工作，實行“干部職工聯(lián)系貧困戶”，“企業(yè)互聯(lián)、干部互動”等措施；進一步密切了干、企、群的關(guān)系。二為保障區(qū)工人的合法權(quán)益，我區(qū)工會重視企業(yè)工會的建設，經(jīng)常深入企業(yè)檢查指導工作，敦促企業(yè)遵守法律法規(guī)，維護員工的合法權(quán)益。三組織企業(yè)開展文體活動，舉辦學習培訓班等，進一步豐富了職工的生活，提高了業(yè)務水平。目前，全區(qū)大部分企業(yè)設立了娛樂室、運動場所等，企業(yè)文化氛圍較濃。
陸河祥盛針織有限公司
陸河祥盛針織有限公司在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，公司董事長
1認真遵守和執(zhí)行國家法律法規(guī)，依法用工以《勞動合同法》、《勞動和社會保障法》《廣東省工資支付條例》為準繩積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系體系依法將全體勞動者（包括農(nóng)民工）納入合同簽訂范圍在公司內(nèi)部和社會外部公開招聘員工，對每一位新入職的員工入職既簽訂勞動合同并進行入職規(guī)章制度培訓安全培訓企業(yè)文化培訓做到應聘入職員工全員簽訂勞動合同。勞動合同的內(nèi)容與簽訂、公示、變更、續(xù)簽、解除、終止合法規(guī)范。公司嚴格執(zhí)行《廣東省工資支付條例》的規(guī)定，按時足額支付職工工資，依法繳納社會保險。沒有出現(xiàn)拖欠工資和員工上訪現(xiàn)象，實現(xiàn)職工基本勞動權(quán)益全覆蓋，勞動合同簽訂率100%、勞動報酬給付率100%。
2、建立了平等工資協(xié)商、集體合同機制。公司與工會簽訂的集體合同條款按員工代表的要求條款執(zhí)行，由工會和員工，每年年初公司主席、公司管理代召開職工代表會議，通過《工資集體協(xié)議》。企業(yè)法人代表與工會法人代表共同簽訂了《工資集體協(xié)議》，工資集體協(xié)商程序規(guī)范，效果實在，去年，隨著公司效益的增長，員工的收入同時提高，員工獲得了年終獎的獎勵和多項福利待遇的落實，實現(xiàn)職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
3、公司嚴格按照勞動法要求按時足額支付員工工資：每位員工當月工資于次月10日前從工商銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放到每個員工的銀行賬戶中，工資發(fā)放日遇法定節(jié)假日或休息日的，應當在之前的工作日發(fā)放。如遇員工有特殊要求可提前向公司申請，提前支付工資，對有困難的員工可提前預支工資或向工會申請向公司借款，公司嚴格執(zhí)行汕尾地區(qū)的最低工資標準要求和加班薪酬的計付規(guī)定。
4、嚴格執(zhí)行工作工時、休息休假制度：公司員工正常工作時間每天8小時，加班按勞動法要求支付加班費。公司依法給予全體員工休假權(quán)利，包括：雙休、工傷假、病事假、調(diào)休、婚假、喪假、節(jié)育假、年休假、國家法定十一天假期等。因生產(chǎn)業(yè)務訂單之需要，員工依公司要求在正常工作時間外自愿加班，公司依法支付相應標準的加班費。嚴格執(zhí)行女職工、未成年工和特殊工種的勞動保護措施，為相關(guān)特殊工種人員發(fā)放勞動保護用品，嚴格管控招聘體系，嚴禁招聘童工和非法勞工。
5、不斷完善公司的規(guī)章管理制度和福利體系建立了平等工資協(xié)商機制。公司依實際情況不斷完善規(guī)章制度，任何涉及職工切實利益如休息休假、工作時間等重大事項和決定均需要工會的簽核和宣導，同時在公司公告欄和公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)電郵等形式進行公示告知。公司定期召開職工代表會議，通過溝通協(xié)調(diào)企業(yè)法人代表與工會法人代表和員工共同核訂工價工時，有郊的保障的員工利益和公司效益，效果良好，實現(xiàn)職工共享企業(yè)發(fā)展成果。祥盛公司將生產(chǎn)經(jīng)營與員工管理結(jié)合起來。公司通過保障貨源的穩(wěn)定與工價的合理，采取高效務實的管理方式，使員工工資收入穩(wěn)步提高，贏得了員工的信賴與支持。祥盛秉承員工成長亦為公司發(fā)展的道理，公司提出“同創(chuàng)業(yè)，共發(fā)展“的發(fā)展口號，鼓勵與團結(jié)員工。祥盛堅持以人為本的經(jīng)營理念，尊重知識，愛惜人才，祥盛鼓勵員工研究發(fā)明，創(chuàng)造思維，為公司發(fā)展獻計獻策。
6、全面改善用工環(huán)境，不斷提高員工福利待遇，完善健全管理制度，以物質(zhì)滿足與制度規(guī)范實現(xiàn)公司與員工雙贏的同時，祥盛更加側(cè)重對員工思想感情的教育與培養(yǎng)，增加員工的歸屬感。祥盛建立暢通的投訴渠道，設立意見箱，所有收集意見均由總經(jīng)理親自受理。祥盛公司被上級部門贊譽為”花園式工場賓館式辦公樓家庭式的宿舍”公司為了改善員工的住房福利待遇在工廠對面興建了占地面積20萬平方米綜合生活小區(qū)。小區(qū)現(xiàn)擁有13棟3層住宿樓，2棟3層的綜合樓，3棟4層及2棟7層的公寓樓，總建筑面積2.5萬平方米。生活區(qū)花草茂盛，綠樹成蔭，服務設施齊全，設有餐廳，百貨超市，圖書室，燈光籃球場，羽毛球場，乒乓球室，燒烤場，液化氣供應點及熱水供應等服務娛樂設施一應俱全，為入住員工提供全方位的服務。公司為每位入職員工提供了免費的員工公寓平均兩名員工就可入住一個四室一廳一廚兩衛(wèi)的個人單間并為夫妻家庭提供免費夫妻房和員工家庭套房。公司將員工工作的工場綠化成四季鳥語花果飄香的”花園”將員工生活的宿舍區(qū)打造成家庭般幸福的小港灣工場車間四周種植果樹成熟后發(fā)放給員工食用生活區(qū)內(nèi)員工可以將自己的小孩父母接到身邊一起工作生活學習娛樂。
7、公司全面執(zhí)行社會保障制度。公司從與員工依法簽訂勞動合同起，就依法為員工參加社會保險，全面保障員工能享受社保的各項待遇，進一步保障了職工的福利和權(quán)益。
8、公司認真落實安全生產(chǎn)法和企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防護措施，使每位員工的勞動安全得到有效保障。公司先后通過了消防安全認證和驗收并被推薦為廣東省”綠爭環(huán)保企業(yè)””消防安全百強企業(yè)”被列為陸河縣消防安全模范單位和試勵員工研究發(fā)明，創(chuàng)造思維，為公司發(fā)展獻計獻策。
9公司積極發(fā)揮工會黨支部團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、積極發(fā)展”非公企業(yè)兩新組織建設”,祥盛公司雖然是非公企業(yè)但公司董事長陳勛光先生非常重視企業(yè)的工會、黨、團組織的建設以及在企業(yè)發(fā)揮的積極作用公司先后依法成立工會共青團支部黨支部這些組織是中國共產(chǎn)黨領導的先進組織是以廣大員工為基礎的群眾組織具有先進性組織性和凝聚性能夠有郊發(fā)揮工人先鋒模范作用有利于促進和監(jiān)督企業(yè)的勞資和諧關(guān)系。祥盛工會熱心服務員工，每逢五一中秋國慶元旦等節(jié)假日，工會總會精心準備，為員工奉上精彩的娛樂活動或親情慰問，備上豐富的貼近生活的獎品或紀念品，讓身處異地的員工開心之后有所收獲，切身感受祥盛大家庭腔溫馨，歡樂，祥和。今年”五一”和”五四”公司工會和團支部匯同陸河縣總工會團縣委縣勞動社保局成功舉辦了大型的”慶五一表彰勞?！蔽乃囃頃?/span>受到了到會了縣領導高度評價。工會和黨支部團支部先后開展了”爭創(chuàng)汕尾市青年文明號””兩進三同””崗位技能比武””崗位大練兵””希望工程南粵會親””扶貧濟困捐款””共產(chǎn)黨員先進性教育”等生動活潑的活動受到縣市領導一致好評和蒞臨參觀指導先后獲得了汕尾市總工會頒發(fā)的<<先進職工之家>><<汕尾市五四紅旗團支部>><<陸河縣五四紅旗團委>>等殊榮這些榮譽都是公司一面鏡子既照亮了別人也照了自己。
10、公司建立勞資矛盾處理有效機制，做到勞資糾紛及時發(fā)現(xiàn)、有效控制、妥善處理。隨著勞資關(guān)系出現(xiàn)的新變化和發(fā)展，公司將工會、黨支部團支部行政部、人事部生產(chǎn)部保安部等部門的人員組成一個事故應急處理小組和勞資調(diào)解小組，當發(fā)生員工有投訴意見和不滿情緒時多部門聯(lián)動及時介入主動協(xié)調(diào)協(xié)商共同找出問題的出發(fā)點將員工的不滿情緒和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。委員會人員及時掌握員工的情況，發(fā)現(xiàn)勞資矛盾苗頭馬上進行引導和講解，將勞資矛盾化解在企業(yè)內(nèi)部，公司沒有出現(xiàn)過上訪投訴等群體性事故發(fā)生有利的促進了勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。
11、祥盛公司倡導優(yōu)秀的企業(yè)文化，既增強了員工了歸屬感又促進企業(yè)與員工關(guān)系的和諧發(fā)展加深了對員工的思想教育和職業(yè)道德教育。公司通過多種形式的活動, 倡導優(yōu)秀的企業(yè)文化加強員工的在職培訓公司通過同陸河縣職業(yè)技學校的校企合作讓每一名員工在崗位上既能有一技之長又能在工余學到文化拿到文憑增長了知識完善了自我發(fā)展。公司每年都會不定期舉辦”員工卡拉OK比賽”和形式多樣文藝晚會員工也在工會團支部的組織下共青團等聯(lián)系對有困難的貧困家庭積極聯(lián)系并進行走訪登記調(diào)查將貧困家庭的剩余勞動力和臨時勞動力轉(zhuǎn)移介紹到公司讓他們挑選合適的工作崗位并在公司的管理制度上給予照顧在公司的工作時間獎勵公司補助上都給予優(yōu)先照顧對家庭住在山區(qū)交通不方便沒有住房的貧困家庭公司工會積極給予聯(lián)系就近安排學校入讀并且公司優(yōu)先優(yōu)惠安排每個家庭一套免費的住房以解決貧困家庭和兒童讀書就業(yè)的后顧之憂給予一個寬松的工作學習環(huán)境使貧困家庭通過自己的雙手解決自己的脫貧問題使得扶貧工作做到”標本兼冶”達到互利雙贏的效果也照顧到貧困家庭感情做到人的思想文關(guān)懷讓貧困家庭重拾脫貧的信心讓每一個貧困家庭通過自己的辛勤勞動來擺脫貧困過上有尊嚴的幸福生活。只有共建人文和諧的社會，才能建設和諧的企業(yè)，塑造和諧的人文環(huán)境，促進企業(yè)、環(huán)境、社會的共同進步和發(fā)展。
祥盛公司堅持以 “黨企團結(jié)、員工敬業(yè)、誠實經(jīng)營、依法納稅、互利雙贏、和諧發(fā)展”為宗旨，建立和諧勞資關(guān)系，不但促進企業(yè)、員工、社會和諧進步與發(fā)展，通過創(chuàng)造和諧人文環(huán)境，推進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”，為構(gòu)建和諧社會作出更加輝煌的成績。
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