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2019-05-29 15:25
2019年是全國“基層減負年”，也是廣東省審計機關(guān)“審計質(zhì)量提升年”。今年來，市審計局積極落實上級有關(guān)部署要求，創(chuàng)新方法理念，以“四個減少、兩個提升”為抓手，切實為被審計單位松綁減壓，促進審計工作提質(zhì)增效。
一是科學立項，減少重復審計。緊緊圍繞黨委、政府工作中心，突出審計工作重點, 以問題為導向，點、線、面相結(jié)合，科學制定審計項目計劃；合理安排審計資源, 注重計劃安排與人力資源相匹配，統(tǒng)籌配置機關(guān)各科室審計人員，防止不必要的重復審計。
二是合理安排，減少重復進點。合理安排審計進點工作，通過集中進點和采取送達審計等方式，節(jié)約重復進點時間。如今年2月15日，將22個省市重點建設項目打包為1 個大的審計項目統(tǒng)一召開集中審計進點會，大大節(jié)約了審計進點時間。
三是加強管理，減少審計時間。嚴格按照審計方案確定的審計內(nèi)容、審計時限要求、進行人員分工和計劃進度安排；用馬上就辦、真抓實干的理念實施現(xiàn)場審計計劃管理，要求所有審計項目均推行掛圖作戰(zhàn)工作法，千方百計促進度，提效率。
四是嚴格標準，減少重復提交審計資料。要求審計人員根據(jù)審計事項相關(guān)原則，認真研究并確定選取證據(jù)的內(nèi)容，既避免證據(jù)遺漏，又避免證據(jù)累贅；杜絕盲目性搜集一些與審計報告無關(guān)的材料，減少被審計單位重復提交審計資料。
五是創(chuàng)新方式方法，提升工作效能。首先，全方位推進審計工作高度融合。如今年采用1+N的方法建立重大政策落實情況跟蹤審計與各專業(yè)審計的融合機制。其次，向高科技要生產(chǎn)力。如今年將市直80多個預算單位打包立項為1個審計項目，通過大數(shù)據(jù)分析，查找異常數(shù)據(jù)，鎖定問題疑點，做到精準審計。
六是實行流程再造，提升審計成果。以審計成果為導向，在保證質(zhì)量、防范風險的前提下，探索整合部分審計程序。如在部門預算執(zhí)行審計中，對單位性質(zhì)類似、業(yè)務單一、資金量少的部分單位以“項目包”形式進行合并審計，使審計查出問題更具普遍性、審計成果更加突出。
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