近日,市審計局采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)國有企業(yè)審計,對企業(yè)開展常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”,促進(jìn)其規(guī)范內(nèi)部管理,提高經(jīng)營效益,推動國有企業(yè)科學(xué)管理和可持續(xù)發(fā)展。
一是注重審前調(diào)查。通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、到企業(yè)實(shí)地走訪、與相關(guān)負(fù)責(zé)人座談、調(diào)閱檔案資料等形式,充分做好審前調(diào)查工作。了解被審計企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和行業(yè)特征、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,了解企業(yè)組織架構(gòu)、內(nèi)部控制制度建立及其執(zhí)行情況,以及企業(yè)重大投資事項(xiàng)和經(jīng)營管理情況等,為編制科學(xué)、可操作性強(qiáng)的審計實(shí)施方案奠定基礎(chǔ),明確審計重點(diǎn)、做到有的放矢。
二是創(chuàng)新組織方式。根據(jù)年度審計項(xiàng)目計劃安排,在審計資源有限的條件下,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為主體,同步開展企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益和經(jīng)營管理情況審計項(xiàng)目,做到“一次進(jìn)點(diǎn)、多項(xiàng)成果”,提高審計效率和質(zhì)量。同時,充分調(diào)動審計資源,打破傳統(tǒng)的科室限制,組建復(fù)合型審計組,發(fā)揮每位審計人員的專長,做到優(yōu)勢互補(bǔ)。
三是強(qiáng)化成果利用。綜合運(yùn)用以往年度的審計成果和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查結(jié)果,調(diào)閱被審計企業(yè)及其下屬子公司以往接受審計及監(jiān)督檢查相關(guān)結(jié)果報告及整改資料,關(guān)注尚未整改到位問題,分析原因,區(qū)分責(zé)任,督促落實(shí)整改。在開展企業(yè)對下屬子公司監(jiān)督管理情況事項(xiàng)審計時,有效利用內(nèi)部審計成果,提高審計質(zhì)效。