近期,市審計局以“三聚焦”為抓手,扎實推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及經(jīng)營管理情況審計,以“查病,治已病,防未病”為己任,護(hù)航市屬國企持續(xù)健康發(fā)展。
一是聚焦經(jīng)營管理。把握國有企業(yè)總體經(jīng)營狀況,檢查資產(chǎn)負(fù)債及損益的真實性、合法性和效益性,重點關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況、債權(quán)債務(wù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)、債務(wù)償還能力及國有資產(chǎn)規(guī)模及管理情況等。揭示企業(yè)未完成年度經(jīng)濟(jì)成果考核目標(biāo)、缺少穩(wěn)定自主的業(yè)務(wù)收入及個別項目未達(dá)預(yù)期投資收益等問題,對債務(wù)償還能力進(jìn)行綜合分析,推動企業(yè)合理規(guī)劃、突出主業(yè)、激發(fā)活力、規(guī)范管理、嚴(yán)控風(fēng)險,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、國有企業(yè)做強做大提供審計保障。
二是聚焦決策管理。重點圍繞是否建立健全“三重一大”決策制度、是否嚴(yán)格執(zhí)行決策程序及是否科學(xué)決策、達(dá)到預(yù)期效果等情況開展審計。通過揭示決策制度不夠健全、個別事項未提交董事會審議、未嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報批程序及個別決策事項未經(jīng)科學(xué)論證、未達(dá)預(yù)期目標(biāo)等問題,提出審計建議,促進(jìn)國有企業(yè)建立健全決策體制機制,提高投資決策水平,強化決策事項前期科學(xué)論證以及后期跟蹤反饋,提高投資收益,防范決策風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
三是聚焦項目管理。從國有企業(yè)工程領(lǐng)域監(jiān)管制度建立和執(zhí)行情況入手,針對國有企業(yè)工程建設(shè)項目資金密集、周期長、環(huán)節(jié)多的特點,將項目監(jiān)管作為重點關(guān)注內(nèi)容。圍繞基建程序、工程造價管控、資金支付、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量等,有力揭示反映了工程項目基本建設(shè)程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格及工程項目推進(jìn)慢等方面問題。深入剖析問題產(chǎn)生原因,提出針對性強的審計建議,以審計監(jiān)督促進(jìn)強化國有企業(yè)工程領(lǐng)域監(jiān)管,規(guī)范工程建設(shè)行為,筑牢工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗“防火墻”,實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的雙提升,助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。